為您找到相關(guān)結(jié)果 45196 篇
-
”的結(jié)果，有效維護(hù)了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。
為使企業(yè)能更好科學(xué)發(fā)展，他在高度重視管理人才、技術(shù)人才、技能人才“三支隊(duì)伍”建設(shè)的同時(shí)，極力爭取到技改資金900余
-
;而是記入個(gè)人資本賬戶；對(duì)個(gè)人資本賬戶按通脹率調(diào)整為現(xiàn)值，保證社員所得利益不貶值，但這些不貶值的收益也只有在社員退休、死亡后才能兌現(xiàn)。社員每年能得到的收益只有在
-
，獲利相當(dāng)高的投資產(chǎn)業(yè)之一。例如：
美國：一個(gè)農(nóng)民能養(yǎng)活98個(gè)本國人和34個(gè)外國人；把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“前部門”和“后部門”，與農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)一并考察
-
也能達(dá)到25畝，但要是煙農(nóng)自己靠牛拉的話，一個(gè)勞動(dòng)力一天最多也就能耕2-3畝?！? 專業(yè)化服務(wù)給煙農(nóng)帶來的福利還不止這些。合作社各專業(yè)隊(duì)按市場(chǎng)化模式運(yùn)作，在
-
新型煙農(nóng)是一個(gè)特定的群體，他們是煙農(nóng)中的佼佼者，他們能熟練地掌握種煙的技術(shù)，對(duì)新事物接受能力較強(qiáng)，種植規(guī)模相對(duì)較大。
煙農(nóng)種煙情況見表2。今年
-
的凝聚力與向心力。真正優(yōu)秀的企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)是企業(yè)與員工發(fā)展、溝通的良好紐帶，能更加緊密地團(tuán)結(jié)、凝聚起廣大員工。發(fā)揮這種紐帶作用，要充分尊重企業(yè)員工的主體地位，讓廣大
-
是由當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府和煙草部門組織運(yùn)水車輛從十多公里外的庫塘里拉到村子的水窖，再由村民用騾馬把水拉到山上種烤煙。一人一馬一趟能拉100公斤的水，從早到晚一天最多就能往返10趟
-
;把依法行政當(dāng)成一種擺設(shè)，沒有重度的重視，培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的知識(shí)在實(shí)際工作中并沒有能很好的運(yùn)用起來，要做到“依法行政”還有大量工作要做。
（七
-
都使了，就看你的了……錢學(xué)校是有，但學(xué)校需要用錢的地方太多，要錢的人也太多，希望你能理解……”周冀衡教授笑著回答：“你使你的勁
-
;泰山不拒細(xì)壤故能成其高，江河不擇細(xì)流，方能成其深。理財(cái)，要從小事、從點(diǎn)滴做起。有時(shí)，那些不起眼的小錢，日集月累，也能
