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技術(shù)水平，推廣好煙葉規(guī)范化種植技術(shù)，他會同鄉(xiāng)煙辦領(lǐng)導(dǎo)通過多次深入實地考察研究，決定在池南村二組建-個千畝馬里蘭煙葉核心示范基地，為突出示范效應(yīng)他擬定
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存能力與競爭水平。因此，品牌擁有者不間斷地對市場需求變化及國際國內(nèi)環(huán)境進行調(diào)查研究，不斷更新老產(chǎn)品，開發(fā)新產(chǎn)品，讓品牌家族呈現(xiàn)出良性的新陳代謝
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技術(shù)水平，推廣好煙葉規(guī)范化種植技術(shù)，他會同鄉(xiāng)煙辦領(lǐng)導(dǎo)通過多次深入實地考察研究，決定在池南村二組建-個千畝馬里蘭煙葉核心示范基地，為突出示范效應(yīng)他擬定
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、支部高度注視，認真研究深入基層辦活動、創(chuàng)新服務(wù)慶“七一”。決定組織兩個黨員先鋒隊開展“服務(wù)群眾在行動”和“走進農(nóng)村基層黨支部”專題活動，以此深化對本單位黨員同志的教育和認識
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，但活動的開展強化了我們的團隊意識和協(xié)作能力。有研究表明：人類對聽到的大約可以記住10%，對看到的大約可以記住25%，對親自經(jīng)歷過的大約可以記住80
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鑒于此，我們在國家煙草專賣局的指導(dǎo)下，對煙草行業(yè)行為規(guī)范進行了深入、系統(tǒng)的研究，并開展了一系列建設(shè)工作，取得了一定成績。
一、行為規(guī)范
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重新分工，明確職責(zé)，確立“民主團結(jié)、恪盡職守、秉公辦事、清正廉潔”的班子建設(shè)基本要求，定期召開班子會議學(xué)習(xí)和研究決策問題，有效增強了班子的凝聚
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，都看到，都想研究一番。用一句話來形容：他就是為了逛街而逛街，而我卻是為了目的而逛街，截然不同的思維。
終于陪他逛完了
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;加強煙草企業(yè)員工日常教育培訓(xùn)是亟需研究與解決的問題。
一、當(dāng)前藍山煙草企業(yè)員工日常教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀及存在的問題
（一）企業(yè)重視程度上下不一致，員工
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一般人還好，這是一種樂觀的人生態(tài)度。這是因為他不因權(quán)、勢、富有而煩惱，也不因平凡或清淡而瞧不起自己，更不去研究“攀比”二字。堂堂正正做人，認認真真
