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局（營銷部）嚴(yán)格按照“五嚴(yán)格”的原則，規(guī)范煙用物資發(fā)放管理。
一、嚴(yán)格物資供應(yīng)，突出完善服務(wù)功能。要求煙葉收購站嚴(yán)格按照上級下達(dá)要求，
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;建立健全責(zé)任機(jī)制，完善激勵和獎懲制度，調(diào)動基層員工積極性。
湖北省局（公司）辦公室，荊門、荊州市局（公司
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和省局（公司）第五督導(dǎo)組的要求，進(jìn)一步修改完善民主生活會材料，為召開一次高質(zhì)量的民主生活會打好基礎(chǔ)。
省局（公司）
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走上市局相應(yīng)崗位，員工成才成長空間向上拓展。
三是完善培訓(xùn)體系。依托基于崗位勝任能力的“6S”員工培訓(xùn)體系，著力推進(jìn)組織發(fā)展體系、員工能力體系、培訓(xùn)課程體系、培訓(xùn)師資體系
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2013年度煙水配套工程大多數(shù)項目質(zhì)量合格，檔案資料較為完善，但個別項目現(xiàn)場質(zhì)量存在一些問題，該局（公司）煙基驗收組已下發(fā)整改通知書
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的工作。包括深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十屆三中全會精神，深入扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、“改進(jìn)作風(fēng)年”活動，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、配齊配強(qiáng)干部，堅持認(rèn)真開展黨組
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今年開展精益管理作了總體部署。根據(jù)十個專項業(yè)務(wù)管理工作的職能劃分，組織各部門撰寫了《十個專項業(yè)務(wù)精益管理實施細(xì)則》，全面推進(jìn)各專項業(yè)務(wù)管理工作的改進(jìn)、提升和完善，
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，對不適應(yīng)新形勢、新要求的進(jìn)行修訂完善。
教育實踐活動只有起點沒有終點，市中區(qū)煙草專賣局（分公司）將繼續(xù)保持求真務(wù)實、扎實細(xì)致的工作態(tài)度
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;研究制定、建立健全、不斷完善、積極構(gòu)建風(fēng)險防控體系和防控措施，以廉潔從政、廉潔自律的示范作用推動責(zé)任制的貫徹落實。對不認(rèn)真履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的部門和單位，既嚴(yán)肅追究
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和知識修養(yǎng)?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)者與高技術(shù)人才分享知識和管理心得，幫助這些人才提升知識能力和完善自我，同時也能提升人才的凝聚力。
第四，煙草企業(yè)要給向受到企業(yè)變革薪酬改革
