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新產(chǎn)品審批流程，督促工業(yè)企業(yè)提高新產(chǎn)品研發(fā)的質(zhì)量，推動(dòng)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)從實(shí)驗(yàn)室走向市場(chǎng)的引導(dǎo)，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)重視研究消費(fèi)市場(chǎng)需求，合理有序研發(fā)高質(zhì)量
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調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)，此前人均每月150度電量存在一定程度的超標(biāo)，為進(jìn)一步厲行節(jié)約，壓減辦公經(jīng)費(fèi)，局黨組決定削減為人均每月75度電量，對(duì)
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生理想。懷揣著美好的希望與如火的激情，去年，畢業(yè)于重點(diǎn)大學(xué)的研究生安連友告別了十多年寒窗苦讀的校園，步入社會(huì)，分配到柳州卷煙廠制絲車(chē)間工作，
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持續(xù)發(fā)展。
抓源頭 追求本質(zhì)安全化
本質(zhì)安全，是指通過(guò)設(shè)計(jì)手段使生產(chǎn)過(guò)程本身具有防止危險(xiǎn)發(fā)生的功能，即便誤操作也不會(huì)發(fā)生事故。為使設(shè)備達(dá)到本質(zhì)安全而進(jìn)行的研究、設(shè)計(jì)、改造
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此次走訪調(diào)查得出的相關(guān)結(jié)論：
（1）卷煙銷(xiāo)售與國(guó)家政策密切相關(guān)。零售戶(hù)要充分學(xué)習(xí)、研究國(guó)家有關(guān)大政方針，做好相應(yīng)的卷煙銷(xiāo)售計(jì)劃，搶占
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積極推廣卷煙包裝箱循環(huán)利用，福建煙草做出了系統(tǒng)的部署：工商雙方聯(lián)合成立了卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及工作小組，研究制訂了工作實(shí)施方案。由商業(yè)負(fù)責(zé)
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，從此她就開(kāi)始鉆研起煙草營(yíng)銷(xiāo)，研究不同卷煙的市場(chǎng)需求、新品牌的推銷(xiāo)策略、卷煙商品的擺放與消費(fèi)者心理，在訪銷(xiāo)的4年中她不斷總結(jié)，并把自己總結(jié)
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風(fēng)險(xiǎn)、降低庫(kù)存成本、提高物流服務(wù)水平。庫(kù)存成本和服務(wù)質(zhì)量是矛盾的，可以在兩者之間選擇一個(gè)最佳平衡點(diǎn)，同時(shí)滿(mǎn)足服務(wù)質(zhì)量和合理庫(kù)存兩者不同的要求，從系統(tǒng)的角度研究
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月，市區(qū)局將“APCD卷煙零售市場(chǎng)檢查工作法”作為年度創(chuàng)新課題申報(bào)立項(xiàng)，從“項(xiàng)目研發(fā)背景、工作發(fā)展趨勢(shì)、主要研究內(nèi)容、項(xiàng)目推進(jìn)方案、預(yù)期達(dá)到目標(biāo)”等方面進(jìn)行了細(xì)致分析
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，主動(dòng)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓解決問(wèn)題。連著幾天時(shí)間，李桂酉一邊記錄數(shù)據(jù)，一邊觀察煙?；爻睓C(jī)的運(yùn)行情況。對(duì)于機(jī)器上的每一個(gè)閥門(mén)，每一條管路，他都仔細(xì)研究
