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的基礎(chǔ)上，進一步夯實基礎(chǔ)并尋求新的提升；三是進一步完善黨建與業(yè)務(wù)融合的“雙螺旋”工作模式，從“制度、組織、目標、考核”四個維度，持續(xù)發(fā)展和豐
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都要管理到位。
每一個建設(shè)階段中，基層中隊的建設(shè)至少有包括以下幾個環(huán)節(jié)：制度訂立、培訓學習、日常訓練、作風整頓、隊伍考核。隊伍建設(shè)要一步接著一步地進行，
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情況的納入日常考核范疇。要求客戶經(jīng)理合理制定拜訪路線、明確拜訪目標和內(nèi)容、整理客戶相關(guān)信息，并制定拜訪計劃。采取實地拜訪、網(wǎng)絡(luò)拜訪、電話拜訪等形式提高拜訪的成效。
二是規(guī)范客戶服務(wù)
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，加強病害防控，認真做好煙田廢棄物回收利用等工作。二要切實抓好煙葉烘烤工作。各縣市要加強采烤技術(shù)指導和落實，強化監(jiān)督考核，有效提高收購進度和質(zhì)量
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黨建工作考核、政研課題、定額標準等相關(guān)工作情況，重點針對黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)試點單位反映的意見建議進行反饋答復，就《黨支部工作標準和相關(guān)工作規(guī)程（試行
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、員工行為規(guī)范、獎懲制度以及績效考核等等，都要以文化理念特別是核心的價值觀為出發(fā)點和依據(jù)。制定標準化工作手冊，將每一個崗位的行為規(guī)范都標準化、流程化、制度化，從而
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的標注。在兩張紙上的烘烤師簽名欄和煙農(nóng)簽名欄上還都有簽名?！啊槐硪粏巍褪亲専熮r(nóng)做裁判，監(jiān)督考核烘烤師的服務(wù)。”熊益福說。
種煙大戶也從容
沙縣種煙歷史悠久，夏茂
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工作時間已超過1000天。他本人連續(xù)4年在會澤縣駐村扶貧工作隊員年度考核中被評為優(yōu)秀，并先后榮獲2016年度云南中煙工業(yè)公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、2018年度“全國煙草行業(yè)扶貧先進個人
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，督辦檢查常態(tài)化。按月督辦信息公開、審核辦事公開報表，不定期開展信息公開情況抽查，通過一月一考核，一年一評價，把公開落實情況作為全面
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擺脫了“窮殼子”“債坨子”，在2018年的時候，松崗嶺村民人均收入已經(jīng)達到了1萬多元，108戶全部達到“兩不愁三保障”標準并順利完成了國家和湖北省的考核
