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工作著，為技改檢修出一分力發(fā)一分光。
“黃牛，怎么搞喲”
制絲車間這次的梗線設(shè)備改造、檢修，難莫過于對電纜的整理、架設(shè)和連接工作。凡是從事制絲車間機(jī)電
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廠易地技改籌備如火如荼。把災(zāi)難變機(jī)遇，助推公司加快發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)自我再生的造血功能。可以自豪地說，川渝中煙公司在四川5.12大地震后，
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和基層工作。他先后參與了企業(yè)“七五”技改和外圍配套建設(shè)工程，籌建了發(fā)酵室，擔(dān)任預(yù)處理車間帶班長。2004年9月份，被正式委派到羅家洼煙庫工作至今。職工們都說
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強(qiáng)的典型代表。明年是“十二五”的開局之年，也是昆煙技改后投產(chǎn)的第一年，新生產(chǎn)線、新設(shè)備，加上新的發(fā)展戰(zhàn)略，給予“云煙”這個(gè)成熟的品牌更加
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不僅要跟上綠色發(fā)展的節(jié)奏，更要把每一分能耗成本都算清楚?！?em class="term">技改裝備處相關(guān)負(fù)責(zé)人謝浩表示，“這項(xiàng)‘氣改電’工程完成后，能耗總費(fèi)用下降5.3%，綠色
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實(shí)現(xiàn)了“技改與育人”雙輪驅(qū)動。六、數(shù)智之光，照見未來從AGV小車到AI質(zhì)檢，從智能倉儲到5G巡檢，AI技術(shù)正以前所未有的深度與廣度，重塑煙草制造
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的準(zhǔn)是戴黨徽的。這是“六強(qiáng)”對“擔(dān)當(dāng)”的詮釋。漯河卷煙廠易地技改“搬家”，示范崗黨員帶頭組成“突擊隊(duì)”，僅用不到一個(gè)月便完成了車間主體設(shè)備的搬遷與調(diào)試?！坝写蔚跹b設(shè)備時(shí)下
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自主改造近日，福建省廈門市煙草專賣局（公司）物流中心聚焦內(nèi)部挖潛降本，自主完成貼標(biāo)機(jī)系統(tǒng)整體優(yōu)化，在物流降本增效與員工自主技改能力
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;工廠數(shù)據(jù)基礎(chǔ)搭建是等待上級統(tǒng)一規(guī)劃還是自己先行一步？智能制造與工廠易地技改如何對接？思想不統(tǒng)一、目標(biāo)不一致導(dǎo)致管理層面難以形成合力，執(zhí)行層面更難以傾盡全力
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的靈秀成品庫。隨著工廠就地技改項(xiàng)目的推進(jìn)，車間成品高架庫全面投入使用，依托智能化系統(tǒng)及精準(zhǔn)的調(diào)度策略，實(shí)現(xiàn)了成品精準(zhǔn)快速周轉(zhuǎn)。廠內(nèi)轉(zhuǎn)儲量下降，使得
