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;對(duì)不足的地方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并就如何讓QC成果提高服務(wù)業(yè)質(zhì)量提出了建議和希望?！? 據(jù)介紹，萬州卷煙配送中心2015年QC小組成員以“降低PE膜包裝不合格率"為
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“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺，認(rèn)真查找工作存在的不足和問題，分析原因，并且把作風(fēng)建設(shè)與廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，著力解決職工群眾身邊的不正之風(fēng)
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，依據(jù)新修訂的考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)行逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分，并根據(jù)檢查情況，形成檢查考核通報(bào)，指出工作中存在問題和不足，明確下一步工作重點(diǎn)
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;進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。
三是探討做法，積累經(jīng)驗(yàn)。營(yíng)銷人員以現(xiàn)場(chǎng)討論與集中總結(jié)討論相結(jié)合的方式，探討交流經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步掌握各自片區(qū)的優(yōu)勢(shì)和不足
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齊全、規(guī)范，執(zhí)法滿意度較高。
考核組對(duì)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)、存在的問題和不足進(jìn)行了反饋，并對(duì)下一步工作提出了具體整改意見和建議，進(jìn)一步提高了市局煙草專賣
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過程中，同時(shí)引用了大量的國(guó)際知名企業(yè)案例及現(xiàn)場(chǎng)管理視頻。
培訓(xùn)結(jié)束后，組織參訓(xùn)人員針對(duì)縣局（分公司）存在的不足進(jìn)行了討論，大家
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;及時(shí)提醒零售客戶提前清點(diǎn)卷煙庫存，防止訂煙時(shí)出現(xiàn)漏訂、少訂，影響日常經(jīng)營(yíng)。
三是開展幫扶活動(dòng)。針對(duì)部分勞動(dòng)力不足和年齡偏大的農(nóng)村零售戶實(shí)際情況，我局組織
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工作任務(wù)。
會(huì)上，專賣、銷售、物流對(duì)照上級(jí)要求和部署對(duì)1-6月份工作開展情況、各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行全面分析，深刻剖析存在的差距和不足，明確下一步
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行政執(zhí)法工作提出意見和建議。
通過此次調(diào)查，客觀反映了該局煙草專賣行政執(zhí)法過程中存在的問題和不足，較為全面地掌握了卷煙零售戶對(duì)專賣執(zhí)法的滿意程度，為今后
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，總結(jié)不足，為推進(jìn)誠信經(jīng)營(yíng)自律小組再建設(shè)做好準(zhǔn)備工作。
