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;并落實(shí)相應(yīng)的具體措施和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保降本增效工作取得實(shí)效。
研討會(huì)上，各模塊和課題組人員針對(duì)如何更好地開(kāi)展模塊實(shí)施和項(xiàng)目攻關(guān)提出了許多有效性建議，如精益
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煙草在線黔西南消息 2016年煙草行業(yè)在“五個(gè)基本定位”中提到“精益管理降本增效是內(nèi)功”。深挖潛力、降本、控費(fèi)、節(jié)支已成為精益管理重點(diǎn)工作。
貴州煙葉復(fù)烤公司黔西南復(fù)烤廠積極響應(yīng)行業(yè)要求
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個(gè)，體現(xiàn)了小組人員遵循行業(yè)QC成果倡導(dǎo)的“突出創(chuàng)新”原則。二是課題選擇關(guān)注行業(yè)要求和動(dòng)向，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。特別是貫徹落實(shí)行業(yè)“降本增效”的中心工作，
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管理思維，提高軟塑周轉(zhuǎn)箱的及時(shí)回收率，減少國(guó)有資產(chǎn)破損和流失的風(fēng)險(xiǎn)。課題的發(fā)布對(duì)公司降本增效、精益管理有重大的參考意義，得到了專家評(píng)審組的高度評(píng)價(jià)。
作為
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。落實(shí)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作管理機(jī)制，由物流中心對(duì)全地區(qū)物流資源進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立績(jī)效考核二次分配激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)物流中心降本增效的內(nèi)在潛力和工作動(dòng)力。三要推進(jìn)
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需求相統(tǒng)一。二要著力推進(jìn)優(yōu)化整合，確保實(shí)現(xiàn)降本增效。要依靠物流業(yè)務(wù)整合、優(yōu)化送貨線路、改進(jìn)配送方式、加強(qiáng)人員定額、打破行政區(qū)劃、提高車輛滿載率等方式，實(shí)現(xiàn)減車、減人、降本增效
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，把壓力變?yōu)閯?dòng)力，以精益管理為抓手，立足提質(zhì)增效，瞄準(zhǔn)年度目標(biāo)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體水平。一是要深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，瞄準(zhǔn)南昌煙廠
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;推動(dòng)了雙方合作的深度融合，為確保福州煙草物流有限公司的發(fā)展起到重要作用。
會(huì)上，雙方參會(huì)人員本著“降本增效、精益合作”的原則，主要針對(duì)卷煙煙箱回收整理
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化降本增效措施，提升精益管理水平。深入推進(jìn)“六節(jié)”活動(dòng)，搞好目標(biāo)任務(wù)分解，層層抓好落實(shí)，達(dá)到提質(zhì)增效目的。
會(huì)議對(duì)“金劍護(hù)航”專賣管理效能
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“修舊利廢”激勵(lì)活動(dòng)旨在通過(guò)總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金激勵(lì)所屬各單位維修技術(shù)骨干積極開(kāi)展零配件“修舊利廢”工作，提高各單位生產(chǎn)設(shè)備自主維修改造、零配件“修舊利廢”比例從而落實(shí)公司降本增效要求。活動(dòng)中修
