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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置，對(duì)車間生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的工具柜、定置線等進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)計(jì)，繪制現(xiàn)場(chǎng)管理定制圖，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范有序；完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)管理，確保
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，研究制定了2023年度監(jiān)督工作計(jì)劃，完善了日常監(jiān)督項(xiàng)目和監(jiān)督內(nèi)容，充分發(fā)揮綜合監(jiān)督“前沿哨兵”職能。
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，從組織落實(shí)、過程記錄、方法應(yīng)用和結(jié)果效果等方面，對(duì)2022年度中層干部領(lǐng)題主導(dǎo)的39項(xiàng)創(chuàng)新課題進(jìn)行驗(yàn)證評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見，要求各課題組進(jìn)一步完善成果
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奠定良好基礎(chǔ)。完善制度規(guī)范。南昌市局（公司）以雪茄終端發(fā)展為突破口，采取科學(xué)合理的管理措施，有效提升零售終端形象，推進(jìn)雪茄煙營(yíng)銷
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;嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查打分，針對(duì)扣分問題分析原因，制定整改措施并積極推進(jìn)。合同評(píng)查工作順利開展，進(jìn)一步完善了公司合同示范文本，有效提升了合同規(guī)范化
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;不斷創(chuàng)新廉政建設(shè)新思路，拓展清廉機(jī)關(guān)建設(shè)新舉措，“明職責(zé)、制清單、繪流程、排風(fēng)險(xiǎn)、定措施”，推動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任體系完善、運(yùn)行規(guī)范、落實(shí)有力，營(yíng)造了以
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;總結(jié)近期特種設(shè)備管理工作。會(huì)議要求，各部門針對(duì)特種設(shè)備開展自查自糾，保障特種設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行；做好特種設(shè)備體系文件優(yōu)化完善和安全管理人員持證上崗工作
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過程質(zhì)量管控規(guī)定，完善關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量管控要求，進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)流程，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量管控水平。圖為包裝機(jī)擋車工張小飛在檢查成品卷煙外觀。
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遵循“合理規(guī)劃、相對(duì)集中、方便煙農(nóng)、有利管理”的原則，積極整合煙草配套資源，進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃布局，完善育苗大棚、煙路、煙水、烤房、庫(kù)房等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)
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，工廠將在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善現(xiàn)場(chǎng)在線綜合測(cè)試臺(tái)的員工自檢作業(yè)定時(shí)檢測(cè)檢驗(yàn)功能，逐步實(shí)現(xiàn)工藝質(zhì)量管控的信息化閉環(huán)控制。
