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分廠今年工作的方向和要求，分廠將在兩級(jí)公司工作會(huì)議精神的引領(lǐng)下，緊緊圍繞標(biāo)桿工廠建設(shè)上臺(tái)階目標(biāo)規(guī)劃，全力做好創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)新目標(biāo)體系、創(chuàng)新管理方法和創(chuàng)新工作思路
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具體問題提出了工作思路和建設(shè)意見。楊先杰認(rèn)真聽取了大家的發(fā)言，對(duì)每個(gè)人提出的意見和建議一一作出解答，并就有關(guān)問題與大家深入探討。楊先杰表示，大家談到的主要
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建設(shè)工作提出了四點(diǎn)要求。一是深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)國(guó)家局基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的工作思路，明確“十二五”基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)方向和目標(biāo)。重點(diǎn)在土地整理、農(nóng)機(jī)推廣、農(nóng)機(jī)化專業(yè)合作社三方面下功夫。二是堅(jiān)定信心
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三個(gè)會(huì)議的精神，緊密結(jié)合實(shí)際，客觀務(wù)實(shí)的就本部門2012年要抓好的三件實(shí)事及工作思路、工作措施進(jìn)行了交流發(fā)言。鄧小剛認(rèn)為，各部門提出的三件實(shí)事貼合實(shí)際
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“全國(guó)優(yōu)秀基地單元”國(guó)家級(jí)榮譽(yù)。
會(huì)議要求，2012年黔江區(qū)局（分公司）上下要按照“2355”措施推動(dòng)全面工作再上新水平。
“2”即“明確總體工作思路
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”，“四個(gè)創(chuàng)新”即創(chuàng)新發(fā)展理念、創(chuàng)新目標(biāo)體系、創(chuàng)新管理方法和創(chuàng)新工作思路；“五個(gè)上臺(tái)階”即制造水平上臺(tái)階、安全和諧上臺(tái)階、文化建設(shè)上臺(tái)階、隊(duì)伍素質(zhì)上臺(tái)階和嚴(yán)格規(guī)范上臺(tái)階。他指
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推進(jìn)。二是要認(rèn)真對(duì)卷煙市場(chǎng)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，要善于從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題；要從服務(wù)客戶、提高客戶利益的角度，創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法，制定
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管理。大家積極踴躍、暢所欲言，在討論中進(jìn)一步明確了工作方向，優(yōu)化了工作思路，明確了具體工作措施。
最后，中心領(lǐng)導(dǎo)要求全體人員持續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)蔣洪
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，穩(wěn)定規(guī)模，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提升質(zhì)量，不斷推進(jìn)總量平衡向結(jié)構(gòu)平衡轉(zhuǎn)變”的工作思路，在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理、基礎(chǔ)
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“領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)”以及“爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)”的工作思路，以“零售戶致富工程”為抓手，通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化溝通、強(qiáng)化宣傳等舉措，實(shí)現(xiàn)了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的新突破。
一是
