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的沖擊，早期的茄客也更愿意抽國外雪茄。很重要的一個原因是因為國產(chǎn)雪茄和國外的知名雪茄品牌還存在一定差距。
即使是現(xiàn)在，國外的一些知名雪茄品牌不管在技術(shù)上還是配方上也依然
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》和《公約》要求還有一定差距?！辈糠秩珖舜蟠砗腿珖f(xié)委員呼吁，盡快修訂草案第八十五條，讓法律為“健康中國戰(zhàn)略”保駕護航。
經(jīng)過多方多年的努力，《促進法
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明顯，還沒有形成固化的消費習慣、品牌忠誠，品牌的競爭力、成長性缺乏穩(wěn)固基礎；另一方面，彼此之間的銷量差距也不大，從幾千箱到兩、三萬箱并不是一個
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的差距。
每天只能卷制10余支，成品率不足20%……這樣的卷制速度和成功率讓她焦急萬分。
“既然選擇，就不留后路，爭取做到最好。”劉萬春暗暗下定決心
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的這種普遍現(xiàn)象有過比較深刻的剖析：
人生的差距不是輸在起跑線，而是在跑步途中。別人每天花兩個小時學習，一年累計下來就是個巨大的知識積累，十年
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兩個“主動作為”；全面把握“找差距”要求，做實四個“認真對照”；全面把握“抓落實”要求，做實“兩轉(zhuǎn)化”“兩推動”四個方面，對
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，處于第二梯隊的幾個品牌目前仍處于極為膠著的狀態(tài)，排名第2位的“黃鶴樓”距離“南京”有40萬箱的差距，卻只領先第5位的“貴煙”不到6萬箱，這樣
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?；诒就辆頍熎放频莫毺貐^(qū)位優(yōu)勢以及品牌培育的不斷深化，真龍品牌在廣西卷煙市場的有著重要影響力，但距離更高的市場占有率目標還有著一些差距。以此活動為契機，使得更多
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，超高端產(chǎn)品的價值更像是為品牌造勢站位，第一梯隊之外的銷量差距并不明顯。
經(jīng)過連續(xù)的兩位數(shù)增長之后，2018年超高端市場商業(yè)銷量已經(jīng)達到28萬箱
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要，也很關(guān)鍵。我以前一直表達過這樣的觀點，我們這個行業(yè)與其它行業(yè)、其它品牌的最大差距還不是思維和能力，而是體系化執(zhí)行與持續(xù)化改進的耐心和韌勁。就拿零售終端建設
