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客戶的經(jīng)營指導(dǎo)，通過各種通訊手段告知零售客戶新的零售指導(dǎo)價，鼓勵零售客戶溢價零售，全面配合做好“提稅順價”工作。
勤收集。開展市場調(diào)研，認(rèn)真
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和12315舉報投訴電話、局長接待日等傳統(tǒng)手段外，利用公眾微信號、《星辰》刊物等，安排專人接收客戶、消費者來電來訪；對于有些不能立即處理的問題，
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宣傳櫥窗、黑板報等正面宣傳手段，引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的輿論導(dǎo)向，進(jìn)一步弘揚崇左煙草企業(yè)文化，樹立起正面形象，增強員工的歸屬感，推動形成
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升級，服務(wù)先行。堅持“1·23”精神不動搖，打破“以我為主”的營銷觀念，創(chuàng)新營銷手段，強化服務(wù)能力，促進(jìn)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型
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，深化日常監(jiān)管手段，善于從檢查中尋信息，從案件挖源頭，努力做到市場監(jiān)管有新作為，案件查處有新突破，隊伍建設(shè)有新建樹。三是加強
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市場集中整治行動。
一是思路新。依據(jù)當(dāng)前卷煙市場的新動向、新手段、新特點，有針對性地制定“閃電17號”卷煙市場集中整治行動方案，綜合運用聯(lián)合檢查、錯時檢查、突擊檢查
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，深入推進(jìn)企業(yè)精益管理。堅持把加強預(yù)算管理作為增加企業(yè)收入、控制成本費用的重要手段，作為實現(xiàn)企業(yè)稅利目標(biāo)任務(wù)的重要保證。調(diào)整和完善財務(wù)預(yù)算管理辦法，堅持
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。通過員工崗位雙向選擇、技能競賽、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等手段，進(jìn)一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，營造濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍，促進(jìn)員工內(nèi)在素質(zhì)的提高。
戒重結(jié)果輕
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;越來越多人開始意識到戒煙是唯一的選擇。不僅是出入戒煙診所的人明顯增多，用以戒煙的電子煙也出現(xiàn)銷售火爆的現(xiàn)象。此外，不少企業(yè)也使出了專門針對煙民的“戒煙營銷”手段。
戒煙不僅
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，但是無論是怎么來的，我們都?xì)g迎?！眻F隊的帶頭研究者M(jìn)ark Hulett博士說。
NaD1蛋白最強之處在于專門瞄準(zhǔn)癌細(xì)胞的能力，目前應(yīng)用的化療手段存在許多惡性
