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新品引入材料。在“強化溝通”上下功夫。營銷、物流相關(guān)崗位人員保持對接，重點關(guān)注擬退出規(guī)格的庫存情況，對壓損煙及時報送、及時溝通、及時處理，緊盯數(shù)據(jù)，
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，確保KDF2機臺設(shè)備有效作業(yè)率在95%以上、KDF3設(shè)備有效作業(yè)率在92%以上。控穩(wěn)控精各機臺過程實物消耗。狠抓量化考核。加強班組之間溝通協(xié)作，做好絲束、盤紙等各項原輔材料交接
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、特定業(yè)態(tài)、“排他性”經(jīng)營等問題，做好電子煙零售許可證申請材料、辦理流程等方面宣傳和指導(dǎo)工作。三是規(guī)范辦證。依據(jù)《關(guān)于電子煙零售點布局和許可管理工作的指導(dǎo)意見》，做到及時受理
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;通過現(xiàn)場發(fā)放宣傳材料的方式，告知其購買無證戶卷煙的隱患，引導(dǎo)消費者自覺抵制無證經(jīng)營行為。
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、材料撰寫、現(xiàn)場發(fā)布等方面精雕細琢，持續(xù)完善。全廠共有5個QC成果參加此次發(fā)布，其余3個也獲得一個二等獎，兩個三等獎的好成績。接下來，工廠各QC小組
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“您好，我想問問黨支部確定入黨積極分子需要向廠黨委報什么材料？”“請問預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的支部大會有哪些流程？”近期，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司石家莊
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;確保選題符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求和方向，指導(dǎo)規(guī)范項目材料的填寫，保障項目順利通過結(jié)題驗收。在組織項目攻關(guān)上下功夫。依托創(chuàng)新工作室，組建創(chuàng)新項目攻堅團隊
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的活動，要求信息員必須及時到場收集詳細材料，并在較短時間內(nèi)整理成稿，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時上報，牢牢把握信息宣傳報道的時效性。強化稿件質(zhì)量。要求信息員
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;工廠技改指揮部努力克服疫情帶來的不利影響，緊緊圍繞項目建設(shè)目標(biāo)，要求各參建方組織充足的勞動力資源，保障各種施工材料供應(yīng)，持續(xù)強化工程質(zhì)量監(jiān)督
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年中課題階段匯報，高質(zhì)量完成結(jié)題報告和成果評審匯報材料，保證活動質(zhì)量。
