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新品引入材料。在“強(qiáng)化溝通”上下功夫。營(yíng)銷、物流相關(guān)崗位人員保持對(duì)接，重點(diǎn)關(guān)注擬退出規(guī)格的庫(kù)存情況，對(duì)壓損煙及時(shí)報(bào)送、及時(shí)溝通、及時(shí)處理，緊盯數(shù)據(jù)，
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，確保KDF2機(jī)臺(tái)設(shè)備有效作業(yè)率在95%以上、KDF3設(shè)備有效作業(yè)率在92%以上?？胤€(wěn)控精各機(jī)臺(tái)過程實(shí)物消耗。狠抓量化考核。加強(qiáng)班組之間溝通協(xié)作，做好絲束、盤紙等各項(xiàng)原輔材料交接
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、特定業(yè)態(tài)、“排他性”經(jīng)營(yíng)等問題，做好電子煙零售許可證申請(qǐng)材料、辦理流程等方面宣傳和指導(dǎo)工作。三是規(guī)范辦證。依據(jù)《關(guān)于電子煙零售點(diǎn)布局和許可管理工作的指導(dǎo)意見》，做到及時(shí)受理
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;通過現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放宣傳材料的方式，告知其購(gòu)買無證戶卷煙的隱患，引導(dǎo)消費(fèi)者自覺抵制無證經(jīng)營(yíng)行為。
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、材料撰寫、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布等方面精雕細(xì)琢，持續(xù)完善。全廠共有5個(gè)QC成果參加此次發(fā)布，其余3個(gè)也獲得一個(gè)二等獎(jiǎng)，兩個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。接下來，工廠各QC小組
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“您好，我想問問黨支部確定入黨積極分子需要向廠黨委報(bào)什么材料？”“請(qǐng)問預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的支部大會(huì)有哪些流程？”近期，河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司石家莊
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;確保選題符合企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求和方向，指導(dǎo)規(guī)范項(xiàng)目材料的填寫，保障項(xiàng)目順利通過結(jié)題驗(yàn)收。在組織項(xiàng)目攻關(guān)上下功夫。依托創(chuàng)新工作室，組建創(chuàng)新項(xiàng)目攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)
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的活動(dòng)，要求信息員必須及時(shí)到場(chǎng)收集詳細(xì)材料，并在較短時(shí)間內(nèi)整理成稿，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后及時(shí)上報(bào)，牢牢把握信息宣傳報(bào)道的時(shí)效性。強(qiáng)化稿件質(zhì)量。要求信息員
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;工廠技改指揮部努力克服疫情帶來的不利影響，緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，要求各參建方組織充足的勞動(dòng)力資源，保障各種施工材料供應(yīng)，持續(xù)強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督
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年中課題階段匯報(bào)，高質(zhì)量完成結(jié)題報(bào)告和成果評(píng)審匯報(bào)材料，保證活動(dòng)質(zhì)量。
