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管理細(xì)則，出臺(tái)創(chuàng)新管理考核辦法，促進(jìn)激勵(lì)和約束機(jī)制體制形成，加大對創(chuàng)新工作督查力度，形成“人人想創(chuàng)新，人人參與創(chuàng)新，
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近期，重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紀(jì)律和作風(fēng)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組深入推進(jìn)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治工作，對所屬各部門、各單位專項(xiàng)整治工作開展情況進(jìn)行隨機(jī)抽查、重點(diǎn)督查，
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、群眾評議等方式，采取動(dòng)態(tài)監(jiān)測、定期核查的方式進(jìn)行監(jiān)督管理，共評選出“美麗庭院”示范戶50戶，并現(xiàn)場為其掛牌頒獎(jiǎng)。掛牌之后，定期組織人員采取隨訪督查
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，廣泛開展安全警示教育，切實(shí)用案例教育人、警示人。拉好隱患排查網(wǎng)。創(chuàng)新開展以“崗位自查、每日巡查、隨機(jī)抽查、整改督查”和“疫情防控巡檢、園區(qū)安全巡檢、車輛運(yùn)行巡檢、設(shè)備運(yùn)行
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;通過電話預(yù)約拜訪客戶，打造示范店?duì)I造形象改造氛圍，對癥開方、逐項(xiàng)解決。為確保各項(xiàng)優(yōu)化措施落實(shí)落地，該區(qū)煙草專賣局（分公司）開展督查
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關(guān)系案、人情案，執(zhí)法不嚴(yán)、違法不糾等違法違規(guī)行為。通過嚴(yán)格督查考核，定期對作出行政許可、行政處罰的相對人及時(shí)進(jìn)行行政回訪，全面了解專賣人員執(zhí)法情況
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，充分發(fā)揮“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子表率引領(lǐng)作用；圍繞“重點(diǎn)問題”開展督查起底，深入查找紀(jì)律和作風(fēng)方面存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)堵住漏洞，構(gòu)筑全方位
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定期或不定期巡回檢查、督查方式，督促抓好各項(xiàng)煙葉收購制度的落實(shí)。實(shí)施“陽光收購”，公開公平公正定級(jí)，主動(dòng)接受煙農(nóng)監(jiān)督。落實(shí)全程實(shí)時(shí)化視頻監(jiān)控，
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制度,營造良好的健康環(huán)境，江夏區(qū)定期召開控?zé)熉?lián)席會(huì)議，設(shè)立常態(tài)化督查小組，聘請第三方對區(qū)內(nèi)公共場所、工作場所控?zé)熯M(jìn)行監(jiān)督檢查，對完善禁煙
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，念好“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”四字訣，著力推動(dòng)高質(zhì)量生產(chǎn)制造。質(zhì)量行為管控上突出“嚴(yán)”。把質(zhì)量行為管控納入紅線管理，運(yùn)用日常檢查、聯(lián)合巡查、分層審核等督查方式，
