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中小卷煙零售客戶開(kāi)展的終端建設(shè)行動(dòng)。為破解農(nóng)村零售客戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模小、管理水平低、盈利能力弱等難題，五蓮縣煙草專賣(mài)局（分公司）組建專項(xiàng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入
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;成為工廠勇?lián)鷦?chuàng)新重任、破解創(chuàng)新難題的“生力軍”。技藝傳承，鍛造人才培養(yǎng)孵化器“大師工作室就是技能人才的孵化器。 ”這是黔江卷煙廠干部職工的共識(shí)。 通過(guò)不斷探索崗位練兵、技能比武、內(nèi)部培訓(xùn)
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，聚焦分揀、車(chē)輛管控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用技術(shù)升級(jí)破解效率難提升的痛點(diǎn)，讓創(chuàng)新成果直接轉(zhuǎn)化為“成本紅利”。針對(duì)異型煙分揀時(shí)間長(zhǎng)、效率低的問(wèn)題，物流中心開(kāi)展了《降低
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）面前。為尋求破解之法，安順市局（公司）與貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司緊密協(xié)同，決定以品牌需求為導(dǎo)向，以紫云煙區(qū)優(yōu)質(zhì)生態(tài)為
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困境。浙江中煙探索研發(fā)“煙草致香成分干餾提取裝備及方法”并申請(qǐng)專利，構(gòu)建煙葉預(yù)處理至香料精餾全流程體系，破解困擾企業(yè)多年的技術(shù)瓶頸。煙草行業(yè)學(xué)科帶頭人李鈺靚帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)研究
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，以課題研究破解工作中的實(shí)際問(wèn)題，按照“向改革要發(fā)展、向創(chuàng)新要?jiǎng)幽?、向管理要效益”目?biāo)要求，聚焦物流高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，組織業(yè)務(wù)骨干，
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;面源污染負(fù)荷降低23%。這種“以菌治土”的技術(shù)路徑，成功破解了傳統(tǒng)化肥導(dǎo)致的土壤退化難題。打破產(chǎn)業(yè)壁壘的協(xié)同發(fā)展“糧煙融合”的深層突破在于產(chǎn)業(yè)協(xié)同機(jī)制的構(gòu)建。國(guó)家煙草專賣(mài)局推動(dòng)建立
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破解這一難題，三地合力推動(dòng)數(shù)據(jù)共享，逐步完善涉煙大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，打破信息壁壘，提高線索分析和研判能力。如今，涉煙案件信息得以更加
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決策依據(jù)，在許多關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)破解“保姆當(dāng)家”問(wèn)題。服務(wù)煙農(nóng)、保障生產(chǎn)，既要高效也要規(guī)范。曲靖煙區(qū)通過(guò)持續(xù)開(kāi)展合作社發(fā)展質(zhì)量提升行動(dòng)，堅(jiān)決取消“僵尸”合作社
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，不騖于虛聲，真正拿出破解難題的實(shí)招、硬招，把各方面的積極因素轉(zhuǎn)為發(fā)展的活力與動(dòng)力，在服務(wù)大局中展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)、在履職盡責(zé)中彰顯更大作為。記者
