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話雖然簡(jiǎn)短，但寓意深刻。在卷煙價(jià)格上漲的前提下，要想自己店鋪的經(jīng)濟(jì)效益不下降，就要多頭并舉，開(kāi)源節(jié)流，降本增效。在日常經(jīng)營(yíng)中
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布局初步成型。
上煙集團(tuán)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以技術(shù)實(shí)現(xiàn)為抓手、以降本增效為目標(biāo)，構(gòu)建精益研發(fā)體系，向上承接精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、向下連接精益生產(chǎn)。湖南中煙以“品銷(xiāo)一體化”為目標(biāo)
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降本增效200元左右。
為確保合作社的專業(yè)化服務(wù)質(zhì)量，恩施州還將部分技術(shù)員按照全程和季節(jié)性兩種方式轉(zhuǎn)崗到煙農(nóng)合作社，實(shí)行績(jī)效工資與收購(gòu)任務(wù)、煙葉質(zhì)量、煙農(nóng)收入掛鉤考核
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。有的人會(huì)說(shuō)，這樣不是和降本增效相悖嗎？如果降低成本是在犧牲客戶利益的基礎(chǔ)上，那么，這個(gè)“降”還有意義嗎？不要成本降下來(lái)
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；二是全力以赴抓好專賣(mài)管理，努力挖掘市場(chǎng)增量空間；三是全力以赴抓好降本增效，進(jìn)一步深化向管理要效益；四是全力以赴抓好重點(diǎn)改革
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增長(zhǎng)12.53%；在卷煙銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售毛利同比增幅小于全省平均水平的情況下，進(jìn)一步強(qiáng)化費(fèi)用控制，注重降本增效；1-6月份三項(xiàng)費(fèi)用同比下降47萬(wàn)元
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，狠抓“10S”現(xiàn)場(chǎng)管理和物流標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)分區(qū)管理、循環(huán)補(bǔ)貨等降本增效工作。
圍繞做實(shí)做精煙葉生產(chǎn)抓創(chuàng)新。按照區(qū)域、田塊、煙農(nóng)“三優(yōu)化”方針，加快生產(chǎn)布局
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，可以采取中轉(zhuǎn)對(duì)接的辦法，一方面可以降本增效，一方面也能增加配送效率；另外要做好車(chē)輛與線路的結(jié)合。卷煙銷(xiāo)售有淡旺季之分，淡季銷(xiāo)售量小、訂貨
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，實(shí)現(xiàn)減工降本增效。
三是做強(qiáng)專賣(mài)管理。認(rèn)真落實(shí)打假目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步完善政府領(lǐng)導(dǎo)下的打假協(xié)作長(zhǎng)效機(jī)制，加大與公安機(jī)關(guān)、毗鄰縣區(qū)聯(lián)合打假的力度，打破
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發(fā)展方向，大力發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，提升現(xiàn)代煙草發(fā)展水平，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)、種植結(jié)構(gòu)，提高煙葉質(zhì)量水平，切實(shí)做到減工降本增效，
