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，倉儲、配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的效率和質(zhì)量得到提高；襄陽煙草物流中心以青年員工和科技骨干為主力，依托“精益物流工作室”，開展課題攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，物流
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的平臺，物流人才隊伍素質(zhì)顯著提升，倉儲、配送等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的效率和質(zhì)量得到提高；襄陽煙草物流中心以青年員工和科技骨干為主力，依托“精益物流工作室
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技能人才一般包括兩類人：第一類是年齡雖然偏大但具備中高級職稱的業(yè)務(wù)骨干，這類人有可能學(xué)歷并不高，但是多年的工作經(jīng)驗和在一定領(lǐng)域的深耕讓他們具備了成為某一
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的員工，激發(fā)QC活動骨干的創(chuàng)新活力?！蓖ㄟ^完善全面創(chuàng)新工作體系，今年以來，珠海市局（公司）認(rèn)真落實創(chuàng)新積分獎勵制度，構(gòu)建
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設(shè)備持續(xù)“量變”。在追求“量變”轉(zhuǎn)向“質(zhì)變”的過程中，滁煙人積極向兄弟煙廠請教、向先進企業(yè)看齊，主動“求學(xué)”。對外開展崗位技能交流，選派操作、維修骨干人員赴兄弟
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，《全國性卷煙重點骨干品牌評價體系》印發(fā)，在百牌號基礎(chǔ)上評選出“中華”、“芙蓉王”、“玉溪”、“紅塔山”、“利群”、“黃鶴樓”等20個全國重點骨干品牌，同時又將“泰山
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”、“紅金龍”、“南京”等36個卷煙品牌被評為全國煙草行業(yè)名優(yōu)卷煙。2008年7月，《全國性卷煙重點骨干品牌評價體系》印發(fā)，在百牌號基礎(chǔ)上評選出“中華”、“芙蓉王”、“玉溪
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，完成利稅16.2億元，其中利潤3億元。2008年7月，《全國性卷煙重點骨干品牌評價體系》印發(fā)，在百牌號基礎(chǔ)上評選出“中華”、“芙蓉王”、“玉溪
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領(lǐng)域創(chuàng)新及應(yīng)用創(chuàng)新成果的快速轉(zhuǎn)化。在人才成長與培養(yǎng)方面，配合公司對青年科技人才托舉的要求，技術(shù)中心一個是以實干促成長，通過與技術(shù)骨干共同主持項目，
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;推動國企的轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展。二是探索“雙向培養(yǎng)模式”壯大企業(yè)人才隊伍。探索“把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成骨干”的雙向培養(yǎng)模式，在選配基層黨組織委員、參與黨組
