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水平顯著增強(qiáng)。圍繞著“打造全國(guó)一流卷煙工業(yè)企業(yè)”的目標(biāo)，河北中煙建立了完善的管理體系。通過開展全面預(yù)算、貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)等管理活動(dòng)，引入了6S管理、看板管理、精益管理等新的理念
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“依法行政示范單位”和“誠(chéng)信守法示范企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。建立健全綜合評(píng)價(jià)體系，制定完善評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)中選優(yōu)，分別評(píng)選依法行政示范單位和誠(chéng)信守法示范企業(yè)，并
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的銀行存款監(jiān)管，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。三是要加強(qiáng)預(yù)算管理。制定完善預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)際需求為依據(jù)，提高預(yù)算編制準(zhǔn)確性和預(yù)算執(zhí)行率。四是要加強(qiáng)成本核算，有效降低
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;力爭(zhēng)成本、費(fèi)用、效率、消耗對(duì)標(biāo)指標(biāo)水平有1-2項(xiàng)達(dá)到行業(yè)前三名。一要營(yíng)造氛圍、試點(diǎn)先行、課題帶動(dòng)、持續(xù)改善，突出抓好精益管理。二要完善目標(biāo)體系、考核方式，抓好目標(biāo)動(dòng)態(tài)提升
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服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員；三要達(dá)到“六有”目標(biāo)，即有堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、有本領(lǐng)過硬的骨干隊(duì)伍、有功能實(shí)用的服務(wù)場(chǎng)所、有形式多樣的服務(wù)載體、有健全完善
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聚焦性狀，借鑒擬南芥突變體數(shù)據(jù)庫(kù)經(jīng)驗(yàn)，完善煙草突變體實(shí)物庫(kù)與數(shù)據(jù)庫(kù)，不斷提高科研水平，取得基礎(chǔ)理論和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的突破，力爭(zhēng)獲得一批一流
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正義對(duì)抗內(nèi)部之蛀，以實(shí)力為隊(duì)伍證明。
從嚴(yán)建設(shè)隊(duì)伍，要有完善的考核督促個(gè)人以及派駐組。建立目標(biāo)與計(jì)劃，找準(zhǔn)方向，實(shí)現(xiàn)結(jié)果與預(yù)計(jì)成果進(jìn)行比對(duì)
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，著力解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題和全市系統(tǒng)改革發(fā)展亟需完善的缺點(diǎn)不足，通過突出“邊學(xué)、邊查、邊改”、突出“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”、突出“因地制宜、去虛務(wù)實(shí)”，以
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煙草在線沾益消息 為健全和完善卷煙市場(chǎng)監(jiān)管體系，加強(qiáng)全縣卷煙營(yíng)銷服務(wù)，抓緊、抓實(shí)全縣卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范工作，著力提升卷煙市場(chǎng)監(jiān)管工作水平，云南
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）強(qiáng)化責(zé)任、完善舉措、明確要求，以“六個(gè)堅(jiān)持”為抓手，加強(qiáng)對(duì)基層活動(dòng)的督促檢查和調(diào)度指導(dǎo)，進(jìn)一步發(fā)揮推動(dòng)和把關(guān)作用，以強(qiáng)有力的督導(dǎo)舉措確保
