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，自己給自己造成緊張情緒。記得我在入伍的第一年，就參加了省軍區(qū)組織的“百名四會(huì)教練員”比武，那時(shí)將軍進(jìn)行考核，對于我們第一年度的新兵來說
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沙西鎮(zhèn)黨委組織委員鄭秋強(qiáng)透露，在卷煙打假方面，縣對鎮(zhèn)、鎮(zhèn)對村都有考核和問責(zé)。鎮(zhèn)上有一支專職巡邏隊(duì)，全鎮(zhèn)14個(gè)村都組建了巡邏隊(duì)，有的村還自
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主觀原因偏差，針對性提出改進(jìn)措施，并限時(shí)實(shí)施，納入下月考核形成閉環(huán)；對排名靠前的片區(qū)適當(dāng)提供優(yōu)先激勵(lì)舉措，對業(yè)績突出個(gè)別員工加以榮譽(yù)獎(jiǎng)
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，抓好系列獎(jiǎng)懲考核等配套機(jī)制的兌現(xiàn)落實(shí)，從嚴(yán)懲治違規(guī)經(jīng)營行為。
3.必須要進(jìn)一步在廉政安全上下功夫。
一是要始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。年終歲尾，要下發(fā)專門
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173個(gè)，工作標(biāo)準(zhǔn)255個(gè)，工廠綜合管理體系平臺(tái)全面形成。10月，標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、考試工作陸續(xù)展開，并納入考核，為下一步的嚴(yán)格執(zhí)行打下
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。2016年省國資委國企扶貧考核中，四川中煙獲評“優(yōu)秀”。今年，四川中煙新增對甘孜縣斯俄鄉(xiāng)也倫達(dá)村幫扶任務(wù)，駐村干部已下沉駐扎，精準(zhǔn)幫扶正有條不紊推進(jìn)
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較低，關(guān)注度不夠、采取的措施較少。尤其是個(gè)別基層煙草企業(yè)的考核機(jī)制缺失或者作用發(fā)揮不強(qiáng)，不能對客戶經(jīng)理形成良好的制約與管理效果。這種情況的出現(xiàn)，直接影響到了客戶經(jīng)理自身能力
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建立健全各項(xiàng)機(jī)制與制度，以制度的形式進(jìn)一步明確實(shí)施煙草企業(yè)理論研討的重要作用、目標(biāo)與任務(wù)、實(shí)施環(huán)節(jié)和流程、活動(dòng)內(nèi)容等層面的要求。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步明確理論研討結(jié)果運(yùn)用與考核方面
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，支持優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)。近幾年，國家局嚴(yán)格控制了煙葉種植面積，制訂了煙葉生產(chǎn)紅線，并進(jìn)行了嚴(yán)厲考核，這大大降低了種植煙葉生產(chǎn)的積極性，
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靠干部層層管理體系，還沒有形成具有明顯激勵(lì)作用的科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制。二是建立專業(yè)人才培養(yǎng)晉升機(jī)制。煙草系統(tǒng)應(yīng)加快專業(yè)技術(shù)崗位聘任，專業(yè)技術(shù)水平聘任，
