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管理提升措施。牢固樹立新發(fā)展理念，把對(duì)標(biāo)工作擺進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略中進(jìn)行謀劃，了解行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)做法，研究管理提升改進(jìn)的具體措施，
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，與會(huì)人員都認(rèn)真傾聽(tīng)、凝神思考或輕聲交談，詳細(xì)了解煙葉產(chǎn)業(yè)“穩(wěn)產(chǎn)保供、提質(zhì)增效”的具體做法和模式經(jīng)驗(yàn)。座談交流會(huì)上，相關(guān)產(chǎn)區(qū)代表分別發(fā)言，進(jìn)一步
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，與會(huì)人員都認(rèn)真傾聽(tīng)、凝神思考或輕聲交談，詳細(xì)了解煙葉產(chǎn)業(yè)“穩(wěn)產(chǎn)保供、提質(zhì)增效”的具體做法和模式經(jīng)驗(yàn)。座談交流會(huì)上，相關(guān)產(chǎn)區(qū)代表分別發(fā)言，進(jìn)一步開展
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實(shí)現(xiàn)共享、合力取得成效；密切加強(qiáng)與省內(nèi)各卷煙廠的溝通，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，提升對(duì)標(biāo)管理水平。
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電子煙的問(wèn)題。這些包括:引入許可或批準(zhǔn)的零售商和分銷商計(jì)劃，該計(jì)劃中的電子煙零售商(在線和店內(nèi))和分銷商將支付費(fèi)用，堅(jiān)持嚴(yán)格的年齡驗(yàn)證做法，并承諾他們銷售
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人才隊(duì)伍建設(shè)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)全省系統(tǒng)觀念、隊(duì)伍、模式、做法轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)有力的人才支撐。截至目前，全省系統(tǒng)已經(jīng)舉辦了三屆專賣管理崗位技能競(jìng)賽，在廣大職工中弘揚(yáng)
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、釋放壓力的場(chǎng)所。海珠區(qū)局（分公司）黨支部將在實(shí)際應(yīng)用“黨群連心站”的過(guò)程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)做法，切實(shí)打通服務(wù)群眾的“最后一公里”，推動(dòng)支部建設(shè)
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了職工業(yè)余生活，提升了獲得感、幸福感。在黨建文化集中宣傳展示區(qū)，黨建長(zhǎng)廊介紹了該廠黨建創(chuàng)品牌、支部創(chuàng)特色“兩創(chuàng)”做法，“紅煙紅”品牌不斷擦亮、紅色支部堡壘不斷建
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;指導(dǎo)煙農(nóng)做好氣候性斑點(diǎn)病等病害的預(yù)測(cè)預(yù)防。注重宣傳引導(dǎo)提意識(shí)。利用好田間現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、院壩會(huì)觀摩培訓(xùn)田管技術(shù)要點(diǎn)、重點(diǎn)事項(xiàng)，運(yùn)用好微信、抖音推送田管好經(jīng)驗(yàn)、好做法，強(qiáng)化煙葉質(zhì)量
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，認(rèn)真消化吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法，指導(dǎo)員工打破固有的思維方式，全面強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)激發(fā)創(chuàng)新意愿，不斷開拓創(chuàng)新路徑，提升管理水平
