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平臺(tái)的建設(shè)上，企業(yè)創(chuàng)造性地設(shè)置了多達(dá)1898項(xiàng)涵蓋全方位生產(chǎn)流程的預(yù)警規(guī)則，涉及數(shù)字化流程、生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)、物料流動(dòng)、生產(chǎn)工藝參數(shù)及作業(yè)環(huán)境等多個(gè)維度，形成了一張
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，今年他家70畝煙田的春耕作業(yè)都是通過(guò)手機(jī)在線上智能平臺(tái)預(yù)約的，不僅省心省力，作業(yè)質(zhì)量也有保障，他對(duì)此非常滿意。育苗專業(yè)服務(wù)隊(duì)提供全方位托管服務(wù)。近年來(lái)
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企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、流程、人才、技術(shù)、管理等方面的全方位變革。在湖南省局看來(lái)，為打造現(xiàn)代化市場(chǎng)治理體系提供堅(jiān)強(qiáng)的數(shù)字化支撐，首先必須準(zhǔn)確把握數(shù)字化的發(fā)展趨勢(shì)和時(shí)代特征
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“無(wú)煙重慶”,落實(shí)無(wú)煙黨政機(jī)關(guān)建設(shè)工作，重慶市人民檢察院第一分院采取“由表及里、層層深入”的措施全方位營(yíng)造無(wú)煙環(huán)境。首先規(guī)范禁煙標(biāo)識(shí)，在院大門(mén)和控申大廳門(mén)口等入口處、辦公室
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;“點(diǎn)”——每名返崗員工作為一個(gè)管理的點(diǎn)。整個(gè)園區(qū)的閉環(huán)管理工作實(shí)行“由體到面、由面到線、由線到點(diǎn)”正向管理，通過(guò)全方位、多層次、立體化的管控辦法，保證防控安全和生產(chǎn)安全
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會(huì)、新感悟?！按蜩F還需自身硬”，今年以來(lái)，長(zhǎng)興縣煙草專賣(mài)局將普法宣傳作為提升專賣(mài)隊(duì)伍綜合素質(zhì)的重要課題，深入謀劃，壓實(shí)舉措，全方位推進(jìn)
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，而不是說(shuō)市場(chǎng)大了我們就要去搶錢(qián)，這是兩個(gè)概念”吳京如是說(shuō)?！稇?zhàn)狼2》必須完成一次升級(jí)，不以賺快錢(qián)為目地，做出一部“全方位重工業(yè)電影”。
為了
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和精益營(yíng)銷(xiāo)、專賣(mài)、物流、財(cái)務(wù)、安全和文化6個(gè)專項(xiàng)方案，抓住業(yè)務(wù)攻關(guān)、管理過(guò)程和服務(wù)保障3個(gè)層面的改善。通過(guò)全員、全過(guò)程、全方位深入推進(jìn)精益管理，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“減少浪費(fèi)、降低成本
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組件全自動(dòng)生產(chǎn)車(chē)間的設(shè)立，譜寫(xiě)了電子煙零部件制造業(yè)全自動(dòng)規(guī)?；a(chǎn)的新篇章；昂納自動(dòng)化通過(guò)不斷的努力，有效的推動(dòng)了電子煙制造業(yè)在品質(zhì)、效率、衛(wèi)生、安全等全方位
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好”任務(wù)要求，突出“六個(gè)重點(diǎn)”，全方位完善創(chuàng)優(yōu)舉措，提升創(chuàng)優(yōu)工作質(zhì)量和水平。
一、突出組織職能，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工作“四強(qiáng)化”
一是強(qiáng)化思想意識(shí)
