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面積驗收、烤煙樣板等。
檢查組到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）抽查痕跡資料：2012年的種植面積、收購量是否以正式文件分解落實到村委會；是否有煙草職工與煙農(nóng)面對面
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匯報后，認(rèn)真查閱了相關(guān)資料，然后來到田間地塊實地進(jìn)行查看。同時對正在田間干活的煙農(nóng)進(jìn)行詢問。了解煙葉站（點）合同分解、合同簽訂、合同公示、機耕
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;堅決杜絕麻痹思想和僥幸心理。嚴(yán)格遵守防汛紀(jì)律，落實責(zé)任分解。
二、完善預(yù)案，提高意識。進(jìn)一步修訂完善預(yù)案，增強預(yù)案的針對性、操作性和有效性，
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是復(fù)合肥、硫酸鉀、硝酸鉀、地膜就位、銷售情況。六是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否足額將新增的抗旱計劃分解到地塊、到煙農(nóng)，新增抗旱計劃移栽完成情況。
深入田間查看煙株生長情況
在檢查中，
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提溝培土工作，把任務(wù)分別分解到8個種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），采取包保責(zé)任制，分片包干，責(zé)任到人，并制定嚴(yán)格考核措施
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流程“新”措施。健全完善《專賣稽查員工作制度》，將工作具體落實到崗、到人，分解到月、到周、到天；重新修訂三級專賣稽查員（高級、中級、初級
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進(jìn)行分解。結(jié)合銷售區(qū)域特點，狠抓品牌銷售工作，銷售指標(biāo)完成情況納入方針目標(biāo)管理，按月進(jìn)行考核。
二是加強經(jīng)營指導(dǎo)。客戶經(jīng)理要加大自主品牌宣傳力度
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嚴(yán)控”的精神實質(zhì)，嚴(yán)明組織紀(jì)律，加強督導(dǎo)檢查，切實筑牢思想防線。
強化管理，落實責(zé)任。實行“一把手”負(fù)責(zé)制，層層分解責(zé)任
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移栽煙株等形式，對騰沖2012年煙葉種植收購計劃逐級分解、種植面積落實情況；煙葉種植收購合同簽訂程序、內(nèi)容及規(guī)范情況；籽種發(fā)放、使用和回收處理情況；
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計劃分解、合同規(guī)范簽訂、實際移栽面積、補苗監(jiān)督管理等情況，發(fā)現(xiàn)并清理無合同種植、超合同種植等違規(guī)種植現(xiàn)象。
強化監(jiān)督考核?？h局（營銷部）切實加大對煙葉移栽
