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;聽取了區(qū)局(分公司)黨委書記、經(jīng)理劉殷勇的工作匯報。該區(qū)認真貫徹國家局“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的工作方針,緊緊圍繞“打造沾益煙葉品牌、創(chuàng)建
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;“上規(guī)模、增效益、強隊伍,努力實現(xiàn)普洱煙草系統(tǒng)發(fā)展新跨越”。
2012年普洱新增15萬擔(dān)煙葉生產(chǎn)收購計劃,“十二五”末期達到155萬擔(dān)左右的年生產(chǎn)收購規(guī)模。目前,
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履行好卷煙運輸和原料倉儲管理兩大核心職能,堅持物流服務(wù)保障核心定位,錨定一體化、智慧化、綠色化發(fā)展目標(biāo),多措并舉推進卷煙物流工作降本提質(zhì)增效。會議要求
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攻堅關(guān)鍵指標(biāo),持續(xù)提質(zhì)增效。聚焦“問題導(dǎo)向”,按照物流條線“7+N”物流定額標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系要求,從資源配置、費用管控等重點環(huán)節(jié)入手,
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成了穩(wěn)產(chǎn)保供、提質(zhì)增效的年度任務(wù)。新征程上,沈陽卷煙廠將以更加飽滿的熱情和堅定的信心,加快轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,向著更高的目標(biāo)邁進。
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、降本增效、安全管理等方面工作進行了表態(tài)發(fā)言。會議認為,普洱市公司與西雙版納州公司通力協(xié)作,打贏管理試行、設(shè)備磨合、元春保供三大攻堅戰(zhàn),取得管理運行效率提升、設(shè)備
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,確保全面整改整治到位。三是強化專賣基礎(chǔ)工作提質(zhì)增效。全面堅持抓基層、打基礎(chǔ)工作理念,抓實抓細基層中隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、許可管理、市場監(jiān)管、案件查辦、隊伍建設(shè)等專賣基礎(chǔ)工作落實到
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標(biāo)準(zhǔn)》開展檢查評價,通報問題、督促整改,促進現(xiàn)場管理工作提質(zhì)增效。(孫佳)江西鷹潭市局(公司)創(chuàng)新推動物流控本增效
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的育才新模式;建立覆蓋全員的崗位練兵、技術(shù)比武、技能競賽機制,著力提升員工專業(yè)技能;圍繞降本增效、節(jié)能減排、技術(shù)革新、安全生產(chǎn)等主題,開展群眾性
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,降本增效精準(zhǔn)發(fā)力。錦州市局(公司)物流中心持續(xù)打造集約型物流,通過對老舊設(shè)備技術(shù)改造,挖掘設(shè)備運行潛力,升級RFID設(shè)備