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門規(guī)范經(jīng)營(yíng)的有效監(jiān)督?！? 四是做好貨源分配備案。內(nèi)管部門與營(yíng)銷部門共同制定了《雅安市公司貨源投放（分配）方案?jìng)浒副怼?#xff0c;營(yíng)銷中心每月及時(shí)將緊俏貨源、控制貨源
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，搭建培育品牌、服務(wù)客戶網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)。
圍繞稍緊平衡，做好貨源組織與投放。要扎實(shí)開(kāi)展需求預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)容量、結(jié)構(gòu)、消費(fèi)趨勢(shì)及
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的一席之地，用家喻戶曉來(lái)形容我的“知名度”一點(diǎn)都不為過(guò)。
一般情況下，我是由管理員（專門在市場(chǎng)投放電動(dòng)車“加油站”的人）出資購(gòu)買投放于各種不同
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。他向零售客戶詳細(xì)詢問(wèn)了低檔煙貨源投放能不能滿足市場(chǎng)、哪個(gè)低檔煙品牌是主銷品牌，庫(kù)存量多少等等。針對(duì)高檔卷煙詢問(wèn)了中華煙的銷售情況、市場(chǎng)零售價(jià)格。同時(shí)向零售客戶征求了對(duì)煙草公司的意見(jiàn)
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工作。進(jìn)一步加大對(duì)卷煙價(jià)格，特別是對(duì)重點(diǎn)品牌卷煙價(jià)格的監(jiān)測(cè)力度，密切關(guān)注卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，根據(jù)市場(chǎng)變化合理調(diào)整投放策略，保持卷煙價(jià)格穩(wěn)定。
要
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，不斷完善“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”的精準(zhǔn)營(yíng)銷模式，深入探索不同類型、不同生命周期的品牌在不同市場(chǎng)的精準(zhǔn)營(yíng)銷方法，使品牌培育更具差異化、更有針對(duì)性。品牌找到
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市行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門紅。
一是加強(qiáng)貨源分配管理，保證雙節(jié)市場(chǎng)供應(yīng)。嚴(yán)格分配標(biāo)準(zhǔn)，確保分配的公平公正；在貨源投放中對(duì)行業(yè)知名品牌有所側(cè)重，兼顧滿足
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，在有的市場(chǎng)，農(nóng)村消費(fèi)者十分青睞當(dāng)?shù)鼐頍?。但由于該類卷?em class="term">投放量長(zhǎng)期、嚴(yán)重不足，導(dǎo)致農(nóng)村消費(fèi)者買煙難、“紅白喜事”用煙難，可謂鬧“煙荒”，
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驚喜----仔細(xì)查看獎(jiǎng)品高級(jí)水杯）
三是利用新品投放業(yè)態(tài)識(shí)別模型選擇適合零售終端。在食雜店、便利店和中小型超市優(yōu)先投放中南海（金8mg），在
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是“一品梅（硬淡黃）”。筆者經(jīng)過(guò)認(rèn)真收集和分析信息，發(fā)現(xiàn)大抵有如下原因：
投放量的前多后少。在前一段時(shí)間，即在春季的時(shí)候
