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，讓職工深刻理解降本增效工作的重要性。二是強(qiáng)化設(shè)備管理。積極探索設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，總結(jié)優(yōu)秀操作方法，在保證生產(chǎn)工藝需求前提下
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煙市場(chǎng)新局面，從消費(fèi)者實(shí)際用煙需求出發(fā)，加強(qiáng)品牌培育，探索實(shí)施“菜單式”服務(wù)，創(chuàng)造良好的品牌競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，引領(lǐng)卷煙消費(fèi)提質(zhì)升級(jí)。四是
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透氣度、高質(zhì)量需求的成形紙、熱熔膠、中線膠等新材料的應(yīng)用研究，逐步提高設(shè)備效能，逐步探索出一條特色工藝加工路線。強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制支撐。以“工藝技術(shù)優(yōu)化”為契機(jī)，
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，圍繞“融合化”黨建“五個(gè)十”工程的總體要求、基本原則和重點(diǎn)措施，按照責(zé)任分工認(rèn)真做好下一步工作推進(jìn)落實(shí)，積極探索“融合化”黨建的新方法、新路徑，切實(shí)
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銷(xiāo)市場(chǎng)化方面，積極參加市局（公司）商零網(wǎng)配工作試點(diǎn)，自主探索現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)六大精準(zhǔn)體系、文明吸煙環(huán)境、雪茄煙消費(fèi)者精準(zhǔn)識(shí)別等課題。二是在專(zhuān)賣(mài)數(shù)字化方面
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，明確了時(shí)間點(diǎn)、計(jì)劃表。雙方達(dá)成一致共識(shí)，要不斷強(qiáng)化對(duì)新發(fā)展理念的認(rèn)識(shí)，瞄準(zhǔn)“一標(biāo)桿、三樣板”建設(shè)目標(biāo)，立足當(dāng)前、大膽探索，根據(jù)
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;培育一批新型種植主體，穩(wěn)固煙農(nóng)隊(duì)伍。以“提質(zhì)量”為目的，確保進(jìn)的空間。最大限度發(fā)揮煙葉產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢(shì)，探索生產(chǎn)技術(shù)集成與優(yōu)化，建成一批生產(chǎn)示范田
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“走出去”相結(jié)合的方式，邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)家進(jìn)行授課，組織專(zhuān)賣(mài)骨干到衡陽(yáng)、南寧、貴港、桂林、賀州等地兄弟單位交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極探索更加適應(yīng)工作
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日前，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司上海卷煙廠先后召開(kāi)兩場(chǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施方案調(diào)研會(huì)，為加快智能制造、智慧工廠建設(shè)步伐做出有益探索。調(diào)研過(guò)程中，各部門(mén)圍繞卷煙制造
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構(gòu)建現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系為主攻方向，積極探索煙葉發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。在核心煙區(qū)“156”示范工程建設(shè)、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面狠下功夫，積極探索“三穩(wěn)”有效途徑
