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。按照機關(guān)、基層“雙下沉”工作要求，積極推行“半天工作法”，班子成員、機關(guān)抽調(diào)人員每天至少有半天時間陪同客戶經(jīng)理和專管員走訪市場，促使干部職工在下沉中轉(zhuǎn)
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推行精益管理，實現(xiàn)煙葉提質(zhì)增效。要控制煙葉產(chǎn)前投入和煙基建設(shè)投入，抓好煙農(nóng)增收工作，努力促進煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效。
六是加大科技創(chuàng)新，支撐煙葉長遠
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）以“四轉(zhuǎn)變四注重”部署下步煙葉工作。
一是轉(zhuǎn)變督導(dǎo)方式，注重效率提升。在煙站點推行目標(biāo)管理，由煙站點根據(jù)上級下達的目標(biāo)自行制定工作措施，變“自上而下
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生產(chǎn)技術(shù)體系。堅持市場導(dǎo)向，根據(jù)卷煙品牌原料需求組織煙葉生產(chǎn)，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，嚴格落實先進適用技術(shù)，積極開展科技創(chuàng)新，提高煙葉
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的法律依據(jù)、法律風(fēng)險等方面進行溝通交流。隨后，召集連城分公司客戶經(jīng)理召開座談會，聽取連城分公司關(guān)于明碼實價工作開展情況的匯報，聽取一線客戶經(jīng)理在宣傳推行明碼
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作為、能力素質(zhì)等方面的不足；對照群眾期盼，查找宗旨觀念、服務(wù)意識、為民辦事等方面的不足。三是要搭建黨員“做”的平臺。大力推行黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)制度，引導(dǎo)黨員
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執(zhí)行。大力推行公開招標(biāo)采購責(zé)任清單制、監(jiān)督關(guān)口制、定向考評問責(zé)制，確?！皳?dān)責(zé)有主、履責(zé)有崗、問責(zé)有據(jù)”；嚴守條件底線，完善采購程序，構(gòu)筑監(jiān)管防線
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工作的精度、深度。抓實臨時性重點工作考核，繼續(xù)推行職責(zé)履行評審問責(zé)制，抓好改進提升，確保各項目標(biāo)最終達成。
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，做好清溝排水工作；切實加強統(tǒng)防統(tǒng)治，重點防治根莖病和葉部病害；合理培育杈煙，繼續(xù)推行“上2下2”不適用煙葉處理，保障有效留葉數(shù)
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;降低行政執(zhí)法風(fēng)險。積極推行告知約談制度，在案件調(diào)查結(jié)束、處罰告知之前，與當(dāng)事人約談溝通，告知其違法事實和處罰依據(jù)，減輕行政相對人的抵觸情緒
