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、社會(huì)庫存、市場價(jià)格、品牌培育、宣傳促銷、客戶滿意度等問題進(jìn)行了深入探討。
李健用“對(duì)區(qū)域市場判斷準(zhǔn)確、對(duì)存在問題梳理清晰、對(duì)市場狀態(tài)基本可控”三句話肯定了上饒市局所做的工作,并對(duì)下一步
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推進(jìn)。
一是嚴(yán)抓崗位責(zé)任點(diǎn)。黃梅縣局切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體和監(jiān)管責(zé)任,全面梳理細(xì)化縣局主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全辦、各部門負(fù)責(zé)人及安全員職責(zé),做到分工明確、流程明晰
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與自我批評(píng),明確落實(shí)整改措施和努力方向,并進(jìn)行了黨員民主評(píng)議。
直屬黨支部要求每位黨員要鞏固會(huì)議成果,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、梳理問題、認(rèn)清形勢、理清思路、落實(shí)整改,做好
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和自我批評(píng)。班子成員表示今后將立足工作實(shí)際,認(rèn)真梳理歸納,制定整改措施,切實(shí)抓好問題整改落實(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真履行工作職責(zé)
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;將不進(jìn)入立項(xiàng)評(píng)審環(huán)節(jié),從而嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量。三是通過重排、合并、精簡、優(yōu)化等方式,對(duì)立項(xiàng)流程進(jìn)一步細(xì)化梳理,減少浪費(fèi)、重復(fù)、不增值的環(huán)節(jié),以期提高
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盈利水平,在提振客戶信心、融洽客我關(guān)系、宣傳公司策略、優(yōu)化貨源結(jié)構(gòu)等方面提供個(gè)性化“一對(duì)一”服務(wù)。
二是簡化客戶服務(wù)流程。梳理客戶經(jīng)理服務(wù)作業(yè)環(huán)節(jié),刪減對(duì)客戶滿意度
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,廣泛收集線索,從日常監(jiān)督檢查、專項(xiàng)治理、案件查辦中發(fā)現(xiàn)“蛛絲馬跡”,加強(qiáng)案件線索的集中梳理、科學(xué)研判,提高案件線索查獲率。
元月至今
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制作中存在的個(gè)性問題,舉一反三、認(rèn)真梳理,對(duì)照檢查,并進(jìn)行整改,確保全面整改到位、不留死角。
二是注重總結(jié)提升。為杜絕通報(bào)中存在的問題再次發(fā)生
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,扎實(shí)開展財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)工作。
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。認(rèn)真梳理現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度體系,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步建立健全制度建設(shè)長效機(jī)制,?落實(shí)制度管理主體責(zé)任,
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,對(duì)于2016年的工藝質(zhì)量工作,提出了意見和建議。
針對(duì)車間在雜物管控的工作,浙江中煙項(xiàng)目組建議車間進(jìn)一步完善雜物監(jiān)控管理辦法,梳理響應(yīng)流程