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的、粗放型的常規(guī)化管理模式。應(yīng)當(dāng)研究更加符合市場(chǎng)運(yùn)行發(fā)展需要以及客戶經(jīng)理隊(duì)伍實(shí)際的管理模式和辦法來全面規(guī)范客戶經(jīng)理隊(duì)伍參與市場(chǎng)管理工作，特別是要重點(diǎn)整治和查處個(gè)別客戶經(jīng)理隨意行使煙草專賣執(zhí)法
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、規(guī)范化，促進(jìn)了質(zhì)量效益的穩(wěn)步提高，提高了工業(yè)企業(yè)的滿意度。
（6）烤煙生產(chǎn)收購管理手段率先實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)管理模式向信息化管理模式轉(zhuǎn)變。近年來
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（一）國家局層面
1.統(tǒng)籌規(guī)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。RFID的全面應(yīng)用，既是技術(shù)的更新，又是涉及整個(gè)煙草行業(yè)從工業(yè)、商業(yè)再到終端管理模式
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管理模式，非常有利于把整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到同一個(gè)目標(biāo)、同一個(gè)理想上來，更加有效地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，讓每個(gè)員工將目標(biāo)壓力化為工作的動(dòng)力，不斷
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留出余地?！? 實(shí)行什么樣的管理？
——數(shù)字是物流的靈魂，以數(shù)字為依據(jù)實(shí)行“精細(xì)嚴(yán)”管理模式
太原市局（公司）卷煙配送中心以“數(shù)據(jù)支撐
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的管理模式成為了卷煙營銷服務(wù)的主要形式，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新型卷煙營銷模式無法得到有效實(shí)施，也不為個(gè)別客戶經(jīng)理所認(rèn)可。其一味的依靠行政式營銷服務(wù)來實(shí)現(xiàn)卷煙營銷任務(wù)和要求的做法是片面
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（二）創(chuàng)新辦公現(xiàn)場(chǎng)檢查方法。6S管理活動(dòng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理模式，需要不斷創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)。從現(xiàn)有的辦公現(xiàn)場(chǎng)檢查來看，主要是由辦公室每周不定期檢查一次
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相對(duì)較大。部分單位習(xí)慣于原有的管理和監(jiān)督模式，不愿打破舊的體制，對(duì)新推行的管理模式不善于運(yùn)用，執(zhí)行力不夠，導(dǎo)致其思想和行動(dòng)不會(huì)統(tǒng)一到著力解決如何
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和借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)管理模式，全力提高營銷團(tuán)隊(duì)的工作質(zhì)量和效率，著力建設(shè)現(xiàn)代新型的營銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為煙草商業(yè)企業(yè)的必然要求和發(fā)展趨勢(shì)。
煙草的現(xiàn)化化建設(shè)，
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;而這種變革的核心內(nèi)容，就是改造原有的卷煙營銷管理模式和內(nèi)容。
仙桃煙草市場(chǎng)營銷中存在著固有的發(fā)展瓶頸。我們只有確定正確的營銷策略，才能有利于仙桃煙草的健康可持續(xù)發(fā)展
