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管理工作情況以及系統(tǒng)用戶密碼相關(guān)設(shè)置進(jìn)行重點(diǎn)檢查，觀看了精益管理視圖展示系統(tǒng)、行政辦公會(huì)議系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等創(chuàng)新項(xiàng)目的演示，要求進(jìn)一步加大對網(wǎng)絡(luò)訪問的審計(jì)力度，
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11人、刑拘48人?；A(chǔ)管理方面，積極推行ISO9000質(zhì)量管理、對標(biāo)管理、精益管理、安全管理、項(xiàng)目管理等活動(dòng)，努力提升隊(duì)伍素質(zhì)和創(chuàng)新能力，為締造“富美同安
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。三要著力加強(qiáng)物流管理，確保工作見到實(shí)效。要加強(qiáng)制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，制定物流費(fèi)用預(yù)算核算辦法、跨區(qū)域物流整合費(fèi)用分?jǐn)傓k法和實(shí)施細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)對標(biāo)管理和精益管理
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，查看了濰坊市局（公司）機(jī)關(guān)和部分縣局（分公司、營銷部）精益管理、流程建設(shè)、考核、黨員星級管理等情況。
吳洪田對濰坊市
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；三要堅(jiān)持營銷創(chuàng)新不動(dòng)搖，堅(jiān)持不懈推進(jìn)客戶服務(wù)工作；四要堅(jiān)持打假打私不動(dòng)搖，堅(jiān)持不懈推進(jìn)市場監(jiān)管工作；五要堅(jiān)持精益管理不動(dòng)搖，
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。在煙葉生產(chǎn)中探索實(shí)施ISO 9000質(zhì)量管理體系及良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP），借助行業(yè)全面推進(jìn)煙草行業(yè)商業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的契機(jī)，引進(jìn)精益管理
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;加強(qiáng)自我進(jìn)步的能力。指出定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)是財(cái)務(wù)條線落實(shí)“行業(yè)楷?！睉?zhàn)略的重要舉措，是落實(shí)精益管理的重要體現(xiàn)，是財(cái)務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，更是當(dāng)前行業(yè)提質(zhì)增效
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;加強(qiáng)資源整合，促進(jìn)精益管理；強(qiáng)化信息化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提升信息化專職人員的理論基礎(chǔ)和工作技能。
三要健全制度體系，進(jìn)一步加大管理力度。全面開展
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、低效的短板，激發(fā)推動(dòng)各項(xiàng)工作發(fā)展的動(dòng)力。
四是降成本，增效益。加強(qiáng)精益管理，嚴(yán)控成本費(fèi)用。強(qiáng)化全體干部員工節(jié)約意識，以及過“緊日子”的思想
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行動(dòng)，努力激發(fā)好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)引擎；三要強(qiáng)化目標(biāo)管理、深化工具應(yīng)用、提升基層創(chuàng)優(yōu)，深入推進(jìn)一個(gè)戰(zhàn)略體系統(tǒng)攬下的“三效”精益管理；四要把握職能定位、加強(qiáng)教育引導(dǎo)、落實(shí)
