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“電腦”中，工齡最長的已經(jīng)有七年了，是煙站最早配置的一臺電腦，直到現(xiàn)在依然能夠滿足工作的需要。電腦們健健康康地在“崗位”上發(fā)揮著自己的作用。
除了維護那幾
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，進一步優(yōu)化資源配置，構(gòu)建高效快捷、一崗多責(zé)、一專多能的服務(wù)扁平化管理機構(gòu)，形成縱向到底、上下貫通、務(wù)實高效的運行機制。二是把考核作為強化經(jīng)營管理，激勵干事
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檢查車輛的起動、制動、輪胎的氣壓及滅火器材的配置，做好防火、防爆工作，確保車輛安全運行。
四是抓好防暑降溫。根據(jù)天氣狀況合理安排送貨員、客戶經(jīng)理、市場專管員的作息時間
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輻射區(qū)域，要因地制宜配置溝渠、管網(wǎng)等工程，充分發(fā)揮幸福渠潛力；在土地整理項目區(qū)，要優(yōu)化布設(shè)田間機耕路，實現(xiàn)“田、水、路綜合配套
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和合作社運行一體化。四要市場引導(dǎo)，不斷提高煙農(nóng)專業(yè)合作社配置資源和自我發(fā)展的能力。五要和諧發(fā)展，努力實現(xiàn)煙農(nóng)合作社和煙農(nóng)利益一體化。六要真抓實干，
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;德昌縣局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報了機構(gòu)設(shè)置、硬件配置、隊伍建設(shè)及專賣工作開展情況。張英副局長介紹了全州縣級局標兵創(chuàng)建規(guī)劃、內(nèi)管外打、標準化中隊建設(shè)及專賣對標管理工作的情況。與會人員就如何深入推進專賣管理工作
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、一個順暢的營銷平臺；強化五項保障：以科學(xué)經(jīng)營為保障、以隊伍建設(shè)為保障、以品牌發(fā)展為保障、以資源配置為保障、以基礎(chǔ)管理為保障），著力打造“五個一流
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紐帶，促進人才資源的有效配置，推動福建中煙自主創(chuàng)新水平的持續(xù)提升，將為福建中煙“卷煙上水平”提供有力的專業(yè)技術(shù)人才保障。
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、人性化。要切實解決站點員工“三難問題”，配置必要的活動器材，廣泛開展形式多樣、豐富多彩的黨工團活動，不斷滿足一線員工精神層面的需求；三是打牢
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，以強化全面預(yù)算管理為手段，不斷解放思想、創(chuàng)新思路，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程與資源配置，各項工作目標任務(wù)圓滿完成，企業(yè)基礎(chǔ)管理水平得到了不斷提升
