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、育苗、移栽、土壤分析、理化分析、晾制、發(fā)酵、分級(jí)、病蟲害防治、配方、卷制等環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位的科研研究，并從政策、環(huán)境等層面給予支持，投入資金，完善了研究所煙葉
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;進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)督
人民群眾與煙草執(zhí)法部門對(duì)于假冒卷煙都是抵制的。要充分發(fā)揮人民群眾的監(jiān)管作用，加大煙草專賣法規(guī)和舉報(bào)政策的宣傳力度，設(shè)立案情舉報(bào)熱線電話和郵箱
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，著眼現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，云南省局（公司）整合各項(xiàng)政策資金，投入21億元用于扶持煙農(nóng)生產(chǎn)、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，并積極推進(jìn)煙農(nóng)
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，能夠有所轉(zhuǎn)變或者實(shí)現(xiàn)變革的應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的運(yùn)行模式與管理機(jī)制，卷煙品牌研發(fā)培育的政策與方向以及其他層面的內(nèi)容。從這個(gè)角度來(lái)講，整個(gè)煙草行業(yè)應(yīng)當(dāng)在立足大局、統(tǒng)籌
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次會(huì)，匯報(bào)工作進(jìn)度，而每次開會(huì)時(shí)，首先講的不是籌建工作，而是學(xué)習(xí)黨的各類政策精神。
“當(dāng)時(shí)我們的組織關(guān)系都還在各自原來(lái)的單位，
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;通過(guò)宣傳國(guó)家振興鄉(xiāng)村計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略等政策，讓他們看到卷煙經(jīng)營(yíng)機(jī)遇，從而不斷增強(qiáng)自信。二是有針對(duì)性開展幫扶。我在節(jié)后營(yíng)銷中深入了解片區(qū)個(gè)客戶的情況，尤其密切
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，讓煙農(nóng)感到“種植煙葉劃得來(lái)”；加大兜底政策投入，遇到自然災(zāi)害等極端情況，讓煙農(nóng)不蝕本，保護(hù)好煙農(nóng)的積極性。煙葉平穩(wěn)發(fā)展了，
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一是對(duì)持證戶采取分類管理法，做到寓管理于服務(wù)之中。在卷煙零售市場(chǎng)中，把“一般管理戶、新辦證戶”作為指導(dǎo)對(duì)象，重點(diǎn)放在法律法規(guī)和煙草專賣政策的宣傳
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。特別是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)，善于學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐?！拔覀兛埔獏f(xié)助廠黨委把工廠黨委建設(shè)成黨的基層戰(zhàn)斗堡壘，黨的方針政策的宣貫執(zhí)行者，企業(yè)文化的忠實(shí)
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“換位思考”的工作方法，把客戶的問(wèn)題看成是自己的問(wèn)題，從客戶不了解的相關(guān)政策講起，從客戶應(yīng)了解的品牌文化說(shuō)起，從客戶最需要的事情做起，
