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《鞍山市無煙單位考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》考評(píng)還有一定距離,絕大多數(shù)單位還停留于會(huì)議室、食堂、展廳等部分場(chǎng)所實(shí)行禁煙。個(gè)別單位辦公室還有煙具、煙頭,室內(nèi)吸煙情況存在。對(duì)職工控?zé)熤R(shí)普及、幫助
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繼續(xù)實(shí)行煙葉入戶預(yù)檢制度,嚴(yán)格對(duì)預(yù)檢員的選拔和考核,確保入戶預(yù)檢率,提高煙葉等級(jí)純度和等級(jí)質(zhì)量。
(二)與合作社積極配合
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;強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,嚴(yán)格督察考核,不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理,做到以制度管人、按流程辦事、以文化育人,為“建成全省、全行業(yè)知名企業(yè)”提供了強(qiáng)有力支撐。
營(yíng)銷
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方面對(duì)照目標(biāo)考核表進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,全力為營(yíng)銷、專賣服務(wù)、營(yíng)銷方面制訂年終工作倒計(jì)時(shí)推進(jìn)表,逐項(xiàng)落實(shí)到崗、確定到人;專賣方面加強(qiáng)夜間、錯(cuò)時(shí)、交叉檢查等力度
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業(yè)績(jī)考核機(jī)制,充實(shí)煙技員隊(duì)伍,探討煙技員退出和進(jìn)入機(jī)制;增強(qiáng)服務(wù)煙農(nóng)意識(shí),創(chuàng)新服務(wù)手段,落實(shí)服務(wù)承諾,讓煙農(nóng)明白種煙、輕松
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的全省專賣行政執(zhí)法責(zé)任制評(píng)議和優(yōu)秀所(隊(duì))評(píng)議驗(yàn)收工作。考核小組根據(jù)省局2012年度全省專賣執(zhí)法評(píng)議驗(yàn)收文件要求,遵循公開、公平、公正的原則,對(duì)
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煙草在線專稿
老煙斗:煙卷啊,又到了年底盤點(diǎn),檢查考核的時(shí)候了吧。
小煙卷兒:呵呵,是啊,我單位很多人
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突出統(tǒng)分結(jié)合,開展專業(yè)化服務(wù)。合作社依托金稱市煙葉工場(chǎng),組建了育苗、機(jī)耕、植保、運(yùn)輸、烘烤、分級(jí)六個(gè)專業(yè)服務(wù)隊(duì),制定了服務(wù)實(shí)施方案和考核辦法,
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加大貫徹落實(shí)兩部委文件的力度,并高度重視控?zé)煿ぷ?。把控?zé)熥鳛楦咝>裎拿鹘ㄔO(shè)和預(yù)防學(xué)生疾病的工作重點(diǎn)。加大對(duì)問題高校的問責(zé),把無煙學(xué)校的創(chuàng)建納入學(xué)校考核評(píng)比內(nèi)容
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建設(shè)模式、統(tǒng)一組織管理、統(tǒng)一工作節(jié)奏。三要掌握服務(wù)品牌一體化建設(shè)的方法和途徑。進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心安排、周密部署,做到事前有計(jì)劃、事中有控制、事后有考核,確保服務(wù)