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，那就是產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定。一直以來(lái)，湖南中煙嘗試多產(chǎn)地、多品種、多部位、多等級(jí)的葉組配方，突出“白沙”品牌煙香復(fù)合諧調(diào)的特點(diǎn)，特別是“白沙”特色工藝
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要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。浙江煙草商業(yè)在扎實(shí)開(kāi)展訂單供貨試點(diǎn)的同時(shí)，突出服務(wù)、注重效率、優(yōu)化流程、提高素質(zhì)，樹(shù)立了“服務(wù)是網(wǎng)建工作靈魂”的理念，明確了效率是衡量網(wǎng)建
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品牌價(jià)值。
品牌是提高資源配置效率、促進(jìn)要素合理流動(dòng)的有效載體，是卷煙上水平的集中體現(xiàn)。突出品牌培育這個(gè)重點(diǎn)，關(guān)鍵是要做大品牌規(guī)模、提升品牌價(jià)值、增強(qiáng)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力
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企業(yè)活力擺在更加突出的位置，把“充滿活力”的要求貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，積極探索建立科學(xué)合理的勞動(dòng)用工和收入分配機(jī)制、高效順暢的運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)員工
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;打造信息“航母”，突出集成、整合和協(xié)同，這種模式叫做“平臺(tái)+應(yīng)用”?！? 問(wèn)題在于，第二種模式該如何建立？建立全省統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心
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;部分員工無(wú)法保持持久的積極的工作心態(tài)。行業(yè)目前普遍存在一種 “新人容易出成績(jī)”的現(xiàn)象，突出的表現(xiàn)在各項(xiàng)技能競(jìng)賽當(dāng)中。一方面，新人出成績(jī)說(shuō)明公司重視對(duì)新人的培養(yǎng)
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、熱、水、氣等自然條件較為接近世界優(yōu)質(zhì)煙葉津巴布韋種植區(qū)，尤其在冬春季節(jié)（1至6月）其優(yōu)勢(shì)更為突出。2006年德宏州在芒市、盈江首次試驗(yàn)種植香料煙500畝
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特點(diǎn)寓意喜慶祥和。
從以上分析可以看出，“小通仙”產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)突出，機(jī)會(huì)眾多，市場(chǎng)前景廣闊，本地可運(yùn)用資源豐富、文化內(nèi)涵獨(dú)特，只要
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銷(xiāo)售收入超過(guò)2000萬(wàn)元，品牌價(jià)值快速提升的同時(shí)品牌的引領(lǐng)作用也更加突出。
（三）責(zé)任品牌
根據(jù)省局（公司）要求及市局（
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，機(jī)械運(yùn)作、文牘運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象比較突出。這些對(duì)企業(yè)包括自我認(rèn)知的偏頗、看待事物的片面，都使得我們?cè)诳茖W(xué)面前畏縮不前，在權(quán)威面前低人一等，這與企業(yè)發(fā)展所需是
