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零售終端為陣地，以終端陳列資源為依托，發(fā)揮零售客戶品牌宣傳、產(chǎn)品推介的作用，終端陳列要突出培育品牌，在卷煙柜臺醒目位置中增加重點(diǎn)培育品牌的出樣
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可持續(xù)發(fā)展的重要保障。目前伴隨著重點(diǎn)骨干品牌的加速成長，卷煙品牌的集中度越來越高，原料的保障作用更為突出。從煙農(nóng)的角度來講，煙葉種植是增加經(jīng)濟(jì)收入的重要途徑
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通過開展“235”教育實(shí)踐活動，應(yīng)對挑戰(zhàn)、化解矛盾。姜成康局長在行業(yè)政工會上指出，在行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部中存在著“五個(gè)方面”突出問題：有的干部觀念淡薄、意志消存
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做出了突出的貢獻(xiàn)；為維護(hù)消費(fèi)者的利益，打假破網(wǎng)、追根溯源，保持了卷煙市場的穩(wěn)定健康發(fā)展。但是煙草專賣制度在進(jìn)入21世紀(jì)以后卻面臨著四大挑戰(zhàn)，一是
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反應(yīng)，維護(hù)客戶關(guān)系，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的升值。
3、突出一條主線。即突出“人是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的主線。人是創(chuàng)造服務(wù)品牌的第一要素。從公
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線，全面實(shí)施《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，從而達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)無事故和安全穩(wěn)定的工作目標(biāo)。
一、明確目標(biāo)，把安全工作擺上突出重要位置
全面實(shí)施《安全生產(chǎn)
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“獨(dú)善其身”根本是不可能的，跨國集團(tuán)在世界各地的經(jīng)濟(jì)活動中的突出作用已日益明顯，國內(nèi)市場國際化、國際競爭國內(nèi)化的新的經(jīng)濟(jì)特征已形成。
小企業(yè)偏多
由于包裝印刷業(yè)投資規(guī)模
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又一個(gè)銷量規(guī)模較大的主流價(jià)格點(diǎn)。
在零售價(jià)20多元/包價(jià)位段的競爭格局中，以“芙蓉王”、“玉溪”、“云煙”為代表的一類煙傳統(tǒng)強(qiáng)勢品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢非常突出，是該價(jià)位段最具競爭力
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缺乏足夠的信息交流，技術(shù)科研成果使用與煙葉實(shí)際經(jīng)濟(jì)收入脫節(jié)問題突出，使科技研究、推廣和應(yīng)用主體都缺乏積極性。對煙農(nóng)而言，往往是“需要的技術(shù)得不到，
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不可能的，跨國集團(tuán)在世界各地的經(jīng)濟(jì)活動中的突出作用已日益明顯，國內(nèi)市場國際化、國際競爭國內(nèi)化的新的經(jīng)濟(jì)特征已形成。
小企業(yè)偏多
由于包裝印刷業(yè)投資規(guī)模相對
