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形式出現(xiàn)。包括內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的概念、對象、方法、意義、原則、職權(quán)、制度等，總結(jié)提煉為“1、2、3、4、5、6、7、8”。
即1個概念：內(nèi)部專賣管理監(jiān)督是各級煙草專賣
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，恩施州局（公司）先后將科技園區(qū)內(nèi)土地整體流轉(zhuǎn)50年，以長期租賃的形式由煙草部門整體規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)，集中資金和力量重點實施基礎(chǔ)設(shè)施配套
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煙草在線專稿 引：職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，是職工行駛民主管理權(quán)力機(jī)構(gòu)。作為職工代表大會的主體和實踐者，職工代表既是職工群眾的代言人
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局要積極適應(yīng)新形勢，堅持從“三大任務(wù)”出發(fā)，推動專賣管理由“打管型”向“服務(wù)監(jiān)管型”轉(zhuǎn)變。
?、侔岩婪ㄐ姓鳛槭滓疤帷２扇?em class="term">形式新穎、有針對性和吸引力的方式，
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。組建聯(lián)合實驗室，是在以往基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)合作的一種新形式，是在煙草工藝方向進(jìn)一步加深研究的一次新開端，是雙方整合優(yōu)勢資源，加強(qiáng)科研與生產(chǎn)緊密結(jié)合
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形式多樣的主題策劃活動，文化搭臺，極大地增強(qiáng)了各界對黃鶴樓品牌的認(rèn)同感和歸屬感，形成了黃鶴樓品牌最堅實的同盟軍。不積跬步，無以至千里；不
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，采取違規(guī)的、強(qiáng)制的、誤導(dǎo)的手段或形式，人為的將業(yè)戶訂購的暢銷卷煙品牌或者是緊俏品牌違規(guī)調(diào)整給其他業(yè)戶，個別卷煙零售業(yè)戶考慮到自身的經(jīng)營活動以及卷煙訂貨等諸多因素
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評比，擇優(yōu)進(jìn)行專項培訓(xùn)，納入QC初級診斷師、中級甚至是高級診斷師的培訓(xùn)行列。通過建立QC專業(yè)人才庫的形式培養(yǎng)一批年輕、富有活力、對工作充滿激情的專業(yè)人才，起到
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”教育實踐和行為規(guī)范建設(shè)全面覆蓋；確保維護(hù)煙農(nóng)、零售戶、員工利益，提高滿意度。
四、以創(chuàng)新形式為抓手，增強(qiáng)實踐活動的感染力
以“二三五”教育實踐活動
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法寶。
三是要更加注重在活動中促進(jìn)。長期以來，有些部門和個人，片面的認(rèn)為，活動只是一種形式，不會對工作起到多大的促進(jìn)作用。筆者認(rèn)為
