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工作中充分發(fā)揮其效能。通過(guò)利用，考核情報(bào)的質(zhì)量，檢驗(yàn)監(jiān)管人員的情報(bào)利用意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，從而改進(jìn)措施，提高情報(bào)工作的應(yīng)用水平。
（一
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。最后，要對(duì)內(nèi)部法律顧問(wèn)的工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
五、煙草行業(yè)法律顧問(wèn)制度是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的必然要求
煙草行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，當(dāng)前內(nèi)外部環(huán)境都發(fā)
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、監(jiān)管和監(jiān)控模塊，完成烤煙育苗工場(chǎng)現(xiàn)代化遠(yuǎn)程智能控制系統(tǒng)，并建立工場(chǎng)化育苗環(huán)節(jié)遠(yuǎn)程服務(wù)管理數(shù)據(jù)模式，解決育苗日常管理難監(jiān)管、技術(shù)難落實(shí)、檢查考核不到位等問(wèn)題
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，考核目標(biāo)任務(wù)即將到來(lái)，需要行業(yè)勇于奮進(jìn)，抓好落實(shí)，切實(shí)把目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。
“全行業(yè)要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到李克強(qiáng)總理的重要講話精神上來(lái)，
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”。更具有約束性、限制性條件的是，在“三大要求”的考核推動(dòng)下，加之品牌格局正在快速成型固化的過(guò)程中，今明兩年或許是二、三線產(chǎn)品以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的最后時(shí)間窗口
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基礎(chǔ)管理工作相融合，按照考核類(lèi)、觀察類(lèi)、分析類(lèi)等進(jìn)行定性分類(lèi)，建立工廠目標(biāo)指標(biāo)體系，以關(guān)鍵目標(biāo)引領(lǐng)工廠各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。
——圍繞關(guān)鍵目標(biāo)，建立起
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;量化“先進(jìn)模范”的標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，使黨員、干部成為員工心中的“做人、做事的典范”和社會(huì)文明的帶路人。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)、組織考察、聽(tīng)報(bào)告、專(zhuān)題座談?dòng)懻摗⒅R(shí)競(jìng)賽、撰寫(xiě)心得體會(huì)文章等多種形式
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20－27日之間完成。開(kāi)展之前，吉安市局出臺(tái)了規(guī)范性的政策與技術(shù)操作文件和工作考核方案，并召開(kāi)了全市煙技員工作動(dòng)員大會(huì)和技術(shù)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，各縣、各煙站也隨即召開(kāi)
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;突出卷煙打假與市場(chǎng)監(jiān)管的有機(jī)結(jié)合，建立并完善以市局為打假破網(wǎng)責(zé)任主體，縣（區(qū)）局為市場(chǎng)監(jiān)管責(zé)任主體的責(zé)任考核體系，形成打假目標(biāo)
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職工共同價(jià)值模式和行為規(guī)范為重點(diǎn)，加大文化宣貫力度，特別是文化的考核、評(píng)價(jià)模式，架起企業(yè)道德與行為規(guī)范相通的路徑，將企業(yè)倡導(dǎo)的道德標(biāo)準(zhǔn)，
