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卷煙打假，不失為一條正確的方法途徑，切不可忽視、小視和偏廢。一要建立農(nóng)村市場(chǎng)假煙情報(bào)信息采供點(diǎn)，通過設(shè)點(diǎn)下線，聘請(qǐng)協(xié)管員，定期
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違規(guī)客戶以說服教育為主，堅(jiān)決杜絕工作方法簡單粗暴，努力營造文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法氛圍。
二是專銷結(jié)合，提高卷煙零售客戶盈利水平。卷煙零售客戶最關(guān)注的是賣煙掙不
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，主要是我們的宣傳不到位，“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理還未深入人心，廣大員工還未形成習(xí)慣。加上宣傳的方法手段單一，而且引入后就不再重視宣傳和指導(dǎo)監(jiān)督
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的一部分，加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)既是企業(yè)人力資源管理的應(yīng)有之義，同時(shí)，也是政工管理干部在面對(duì)新的形勢(shì)下，創(chuàng)新工作方式方法的重要保障。對(duì)此，
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;互相學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法。對(duì)反饋的信息進(jìn)行分析和梳理，確定重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶和監(jiān)控的重點(diǎn)方向，制定具體的措施，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。處理案件信息
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，不斷完善信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要積極探索和引進(jìn)先進(jìn)適用的物流新技術(shù)、新工藝、新方法，做到為我所用；著力研究解決行業(yè)物流業(yè)務(wù)中突出的瓶頸問題，確保研有所
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4條假煙的“假一賠十”，但秦先生認(rèn)為應(yīng)該賠償購買總額即10條煙的“假一賠十”?！拔易稍冞^律師了，只有食品才是假一賠十，香煙在其它地方法院最多判賠2倍
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，能夠有效推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的逐步實(shí)現(xiàn)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是指從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化的過程和手段。在這個(gè)過程中，農(nóng)業(yè)日益用現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理方法武裝起來，使
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應(yīng)履行的工作職責(zé)，二是規(guī)定在一定條件范圍內(nèi)評(píng)標(biāo)委的權(quán)力與義務(wù)，三是確立招標(biāo)活動(dòng)產(chǎn)生評(píng)標(biāo)委的方法和數(shù)量，實(shí)行招標(biāo)評(píng)委庫資源共享，四是嚴(yán)明工作紀(jì)律
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員工活力。盡管薪酬不是激勵(lì)員工的惟一手段，也不是最好的辦法，但確實(shí)是一個(gè)非常重要、最易被煙草企業(yè)運(yùn)用的方法。要研究實(shí)現(xiàn)薪酬激勵(lì)效能最大化的藝術(shù)，在薪酬構(gòu)成上
