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堅(jiān)持服務(wù)中心工作、全員參與、全面防控、重點(diǎn)防控、持續(xù)改進(jìn)的原則。運(yùn)用科學(xué)的方法，全面評(píng)估法律風(fēng)險(xiǎn)，制訂符合實(shí)際的防控措施，建立法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警處置機(jī)制
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行業(yè)改革，包括體制、人事、生產(chǎn)、管理等諸多方面的改革，徹底擯棄一些陳舊的思想觀念、生產(chǎn)模式和營(yíng)銷方法，與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新一些新的管理技術(shù)和營(yíng)銷思路，
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的信息反饋和交流，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；勤動(dòng)手就是注重寫好客戶經(jīng)理工作日志，及時(shí)記載客戶意見和建議，為做好拜訪計(jì)劃，改進(jìn)服務(wù)方法
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在煙草專賣管理當(dāng)中，對(duì)無(wú)證戶的管理一直是各項(xiàng)工作的重中之重，只有通過(guò)行之有效的措施和方法，才能給予沉重的打擊和取締，從而保證持有許可證
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，高度重視市場(chǎng)監(jiān)管新方法、新模式的試點(diǎn)與推廣。
一是積極推廣“市場(chǎng)檢查APCD工作法”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、細(xì)化流程、定期督查、月度考核等方式，從隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)再到專賣員
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的心情去做，才能做得好。所以說(shuō)客戶經(jīng)理在指導(dǎo)零售戶做好卷煙的同時(shí)，實(shí)際上也注意一些方式方法。做到以情動(dòng)人，以理服人。特別是要對(duì)那些家庭生活有實(shí)際困難的零售戶多
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幾萬(wàn)名員工的智慧與才智，增進(jìn)情感的認(rèn)同，從而通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，將員工的思想統(tǒng)一到推進(jìn)行業(yè)改革的全局上來(lái)，統(tǒng)一到統(tǒng)籌兼顧推進(jìn)改革創(chuàng)新的發(fā)展方法上來(lái)
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為種植戶們創(chuàng)造了不菲的財(cái)富，而且也成為美麗鄉(xiāng)村一道獨(dú)特的風(fēng)景線。耳聞目染，我也懂得一些基礎(chǔ)的煙葉種植常識(shí)和鑒定方法，于是我開始比對(duì)各大制煙企業(yè)的原材基地、地理
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顧客，他自己當(dāng)零售戶用不同的語(yǔ)氣、方法向我銷售卷煙，然后讓我暢談心中的感受與體會(huì)。經(jīng)過(guò)這樣多次實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，使我明確體會(huì)到零售戶銷售的商品陳列知識(shí)、語(yǔ)氣技巧、以及
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的客戶卷煙品牌推薦方法和銷售經(jīng)驗(yàn)，提高客戶銷售技能和技巧，增加客戶對(duì)重點(diǎn)品牌的認(rèn)知，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌忠誠(chéng)。
在過(guò)去的品牌培育中，客戶經(jīng)理也存在
