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;此舉充分體現(xiàn)了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的人性化、科學(xué)化，投資合理性。
2012年度煙水配套工程項(xiàng)目于2012年4月開始進(jìn)行設(shè)計(jì)，7月份完成設(shè)計(jì)工作，8月份由聘請的專家對
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，強(qiáng)化服務(wù)意識。牢記“客戶至上、服務(wù)為本”的經(jīng)營理念，從客戶最需要的事做起、從客戶最不滿意的地方改起，注重細(xì)節(jié)，實(shí)施人性化服務(wù)。
四是堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新
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做事、踏踏實(shí)實(shí)工作的良好氛圍，不僅使考核工作更加人性化、規(guī)范化、合理化，更重要的是讓每一項(xiàng)工作都能及時得到有效落實(shí)，樹立起各個崗位講誠信、講奉獻(xiàn)、講效能
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的通知》和徐州市煙草專賣局（公司）《關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)暨實(shí)施百姓辦事“零障礙”工程問責(zé)暫行規(guī)定》等，教育活動促進(jìn)了專賣執(zhí)法工作扎實(shí)開展：一是執(zhí)法人性化
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局面。同時，本著為客戶服務(wù)和為弱勢群體服務(wù)的思想理念，積極推行人性化管理，切實(shí)增強(qiáng)全員宗旨意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。
三是規(guī)范績效考評、創(chuàng)新考核獎懲機(jī)制
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;征求一線員工的意見和建議，結(jié)合實(shí)際重新制定符合一線員工工作特點(diǎn)的人性化考核細(xì)則。3、希望能夠推進(jìn)無紙化辦公。這既節(jié)省紙張，又能夠提高工作效率。4、建議縣局領(lǐng)導(dǎo)和中層干部常
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管理，還是靠創(chuàng)新？”、“人性化管理，還是制度化管理？”、“以德為先，還是以能為先？”、“是義務(wù)，還是
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、報(bào)酬等方面的“不平等”待遇，充分體現(xiàn)對聘用員工的人性化關(guān)懷。
在對待正式員工的問題上，要本著“尊重歷史，平穩(wěn)過度”的原則，尊重廣大正式員工
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、分工精細(xì)化、過程標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化、環(huán)境人性化、形象統(tǒng)一化”的工作情況，并聽取專賣標(biāo)準(zhǔn)化中隊(duì)建設(shè)工作的介紹。
考察過程中，劉建濤對《專賣標(biāo)準(zhǔn)化管理運(yùn)行規(guī)程》情有獨(dú)鐘
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，實(shí)施人性化執(zhí)法，科學(xué)化管理，增強(qiáng)執(zhí)法工作的軟實(shí)力，構(gòu)建專賣執(zhí)法監(jiān)管有力，健康和諧有序的新環(huán)境。
