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技術(shù)、霧化技術(shù)上不斷突破
d)在生產(chǎn)效率和成本管理新技術(shù)上不斷突破
4、申請新專利
a)在知識產(chǎn)權(quán)和專利生產(chǎn)上要有全球觀要有長遠(yuǎn)計劃,在公司結(jié)構(gòu)
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務(wù)公司的子公司提供4億美元的年度節(jié)約。雖然實施了降低成本計劃,但是奧馳亞仍專注于生產(chǎn)力和成本管理。
英美煙草在2013年,主要的重組活動直接與實施一個新的營業(yè)模式有關(guān)
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下滑1%
庫存優(yōu)化項目使貿(mào)易庫存量降低
通過持續(xù)的庫存優(yōu)化項目,供應(yīng)鏈效率得以提高
成本優(yōu)化項目步入正軌
有效的成本管理是一個優(yōu)勢所在,步入正軌的成本優(yōu)化項目
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;文化是一種思想,而思想決定著手段,手段往往決定企業(yè)的制度成本和管理成本。對于文化建設(shè),現(xiàn)實操作中不難其發(fā)現(xiàn)其:偏重于文化的部門職能,
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煙草企業(yè)要加強投資控制和成本管理,提高煙草企業(yè)整體經(jīng)濟效益。以提高煙草企業(yè)整體經(jīng)濟效益為核心,不斷強化投資管理,加強投資總量和過程控制,
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企業(yè)管理方面各有長處,只是我們從未去發(fā)現(xiàn),或者說是習(xí)以為常。所以,筆者認(rèn)為,在不增加企業(yè)運營成本和管理成本的前提下,我們可以組織
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、投入生產(chǎn)等等,掌握第一手信息資料,對整個原材料進(jìn)行評估和管理,從而為煙廠的成本管理以及質(zhì)量監(jiān)控提供大量的科學(xué)性的數(shù)據(jù)。這些有效的信息還能為煙草廠的發(fā)展決策提供重要
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成本費用管控,實現(xiàn)節(jié)本增效是當(dāng)前各企業(yè)必須面對的問題,也是迫切需要。各單位要把成本管理作為一項重點工作來抓,并要抓出成效。要按照成本構(gòu)成對本企業(yè)的成本進(jìn)行一次全面
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的綜合利用水平,強化預(yù)算管理和各項定額消耗管理,依托信息系統(tǒng)支撐,提高企業(yè)成本管理與控制的科學(xué)化水平,努力做到實時傳遞數(shù)據(jù)、實時控制
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現(xiàn)非常好,我們繼續(xù)專注于成本管理、業(yè)務(wù)整合及發(fā)展新服務(wù)以使我們的盈利能力最大化。