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，做到一目了然。落實“安全值班長”制度，實現(xiàn)關(guān)口前移，發(fā)動干部職工和作業(yè)一線崗位人員參與隱患排查和專項整治。
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變化情況也能做到一目了然。評價管理功能還優(yōu)化了終端資源采集模式，客戶經(jīng)理可隨時將客戶門頭、店內(nèi)陳列照片在系統(tǒng)進(jìn)行更新，進(jìn)一步加強了對零售終端的日常管理、跟蹤維護,保證現(xiàn)代終端
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創(chuàng)新作為推動發(fā)展的“第一動力”，落實落細(xì)創(chuàng)新工作點，實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展；持續(xù)深化精準(zhǔn)營銷體系，確保對客戶各類情況知根知底、了然于胸；
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“連心袋”，并把“明白卡”貼在墻上，讓檢查人員一目了然，避免因為少數(shù)群眾不說實話、隱瞞收入而帶來誤會。在未來的核查過程中，即使少數(shù)群眾不說
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一目了然，在第一時間就能準(zhǔn)確“定位”問題隱患，不再盲目和盲動。當(dāng)員工在工作中遇到困難和問題時，還能借助“微信快遞”發(fā)出求教求助信息，其他員工同步收到
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工作有良好服務(wù)。要求各站用醒目的標(biāo)示告知煙農(nóng)需知曉的內(nèi)容，讓煙農(nóng)一目了然；要求所有人員在收購當(dāng)中都必須做到文明收購，時時處處都實行微笑服務(wù)。對煙葉收購等級
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，始終保持一塵不染，讓消費者一目了然，使其在贊嘆品鑒中，自然購買紅塔新品卷煙。
工商營銷戰(zhàn)隊用自信心、責(zé)任感，不忘初心
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的價簽兒也是使用由區(qū)煙草統(tǒng)一配送的那種。從而保證了卷煙的價格公開透明，一目了然，使得顧客安心放心。另外，只要卷煙價簽兒臟了，折了，
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會議強調(diào)，要深刻領(lǐng)會把握這三個會議的新思想、新觀念、新要求，準(zhǔn)確把握國家局的重要決策、重要部署、重要舉措，切實做到融會貫通、了然于胸，用
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;分類有序的擺放，一目了然，取用很方便，設(shè)備出故障時，一下子就可以找到所需的工器具，工作效率也提高了……”涪陵卷煙廠動力車間鉗工
