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，夯實(shí)重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管。
一是強(qiáng)化道路交通安全監(jiān)管。完善車輛內(nèi)部監(jiān)管流程和管控制度，通過信息化手段對(duì)車輛運(yùn)行狀況實(shí)時(shí)進(jìn)行管理，強(qiáng)化駕駛員安全教育，
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”倡議書，倡導(dǎo)全體干部職工從節(jié)省“水電油紙糧”入手，從思想上樹立節(jié)約意識(shí)。運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)辦公電腦下班關(guān)機(jī)斷電的監(jiān)督檢查，將檢查結(jié)果如實(shí)記錄在《辦公電腦下班未
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題，開展直面消費(fèi)者的專項(xiàng)調(diào)查，運(yùn)用信息化手段方式進(jìn)行信息采集和數(shù)據(jù)分析，提高市場(chǎng)靈敏度和響應(yīng)針對(duì)性。同時(shí)，省局（公司）將
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監(jiān)管。充分利用信息化手段，科學(xué)設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，對(duì)收購異常情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管、提前預(yù)警，并及時(shí)糾偏。監(jiān)察、專賣、生產(chǎn)和信息部門要各司其責(zé)，做好收購監(jiān)控
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;對(duì)不同類型的零售戶采取有針對(duì)性的個(gè)性化培訓(xùn)，通過組建微信群，QQ群等信息化手段，有效的開展訂貨指導(dǎo)，貨源查看指導(dǎo)，不斷提高客戶營(yíng)銷
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會(huì)議對(duì)下一步工作提出八項(xiàng)要求：一是煙草、司法部門要有效協(xié)調(diào)，完善機(jī)制；二是要發(fā)揮公安機(jī)關(guān)“主力軍”作用，運(yùn)用信息化手段經(jīng)營(yíng)案件線索
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了各階段價(jià)區(qū)的品牌布局和結(jié)構(gòu)。積極與工業(yè)企業(yè)協(xié)商制定新品上市方案，細(xì)分客戶、合理選點(diǎn)、穩(wěn)步擴(kuò)點(diǎn)、科學(xué)投放。利用QQ、飛信和微信等網(wǎng)絡(luò)信息化手段向客戶進(jìn)行推送，通過開展客戶培訓(xùn)會(huì)
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，以“大循環(huán)”方式推動(dòng)工作開展，以信息化手段提升工作水平；三是切實(shí)提高工作效能。著力完善問責(zé)機(jī)制，不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，注重營(yíng)造良好氛圍
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;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)后在全省推行，切實(shí)提高審計(jì)效率。
四是充分運(yùn)用審計(jì)信息化手段。利用好在線審計(jì)實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)平臺(tái)，采取聯(lián)網(wǎng)審計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)相結(jié)合的方式，進(jìn)點(diǎn)之前用近半月
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，推動(dòng)精益改善以點(diǎn)帶面、全面開花。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。開展定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，強(qiáng)化預(yù)算剛性約束，加強(qiáng)費(fèi)用管控。利用信息化手段加強(qiáng)資金管理，依法依規(guī)開展資金
