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二是制度保障，建立精益長效機制。州局（公司）把精益管理是作為企業(yè)管理改善提升的永久課題，建立長效的精益管理制度作為保障和持續(xù)激勵
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和制度保障；四是保持高壓態(tài)勢，進一步懲治腐敗行為；五是深化責(zé)任意識，進一步提升履職能力；六是加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，提升
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。堅持問題導(dǎo)向，緊盯重點領(lǐng)域、重要問題和作風(fēng)建設(shè)新動向，加大整改力度、監(jiān)督力度、考核力度，確保問題及時整改到位。三是進一步強化制度保障。持續(xù)細化配套措施和具體
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;切實發(fā)揮制度的約束力與控制力，以制度倒逼良好作風(fēng)養(yǎng)成，逐步構(gòu)建起科學(xué)、管用的制度層面，為作風(fēng)建設(shè)提供堅實的內(nèi)控制度保障。
二是持續(xù)靠實主體責(zé)任。主體責(zé)任
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的培訓(xùn)，探索職業(yè)煙葉隊伍建設(shè)，形成一套有利于職業(yè)煙農(nóng)培育的生產(chǎn)扶持、技術(shù)服務(wù)和福利補貼等措施落實的制度保障。
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，推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。檢查組還設(shè)立了舉報箱，公布了舉報電話。
張超凡從研究制定《實施細則》，為深入推進作風(fēng)建設(shè)提供了制度保障，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則
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了《中層干部選拔任用管理辦法》，制定了4個配套制度，為選人、用人、育人提供了依據(jù)，夯實了干部隊伍管理制度保障基礎(chǔ)。
二是以群眾認可為“公”。新制度嚴格落實黨管
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銷售、配送工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確，責(zé)任到人，做到各司其職，各盡其責(zé)。
二是制度保障。制定方案，按照兩節(jié)期卷煙銷售、配送特點
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”。
再好的成果，也只有通過轉(zhuǎn)化、吸收、應(yīng)用，才能產(chǎn)生效益。為此，柳州卷煙廠從制度保障著手，采用多種方式大力促進創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。比如
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基層工作效能。
四是強化制度保障，提高執(zhí)行力度。為切實做到信息公開、過程公開、結(jié)果公開，市局及早部署制定考核方案，廣泛征求各級意見和建議，及時
