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同基建人員、供電所人員和各站所負責(zé)人，集思廣益，因地制宜，充分考慮經(jīng)濟、安全以及可行性等方面的因素，綜合確定各站實施方案。三是嚴(yán)抓落實。安裝后
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的規(guī)劃可行性展開了討論。
集團工會相關(guān)負責(zé)人聽取了南嶺鄉(xiāng)方面的工作介紹，仔細詢問了學(xué)校、村民活動室、道路溝渠等獲批項目的招標(biāo)、施工進度情況以及煙田規(guī)劃種植等情況，希望謙哲
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可以為其進行市場細分、市場定位等提供基礎(chǔ)。
二是配合江西中煙贛州卷煙廠開展新品開發(fā)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)市場進入的可行性調(diào)研分析。不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況并不一致，故對其進行區(qū)別分析是很要必要
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”的原則，車間組織各班組細致梳理生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作完成情況，認(rèn)真尋找工作改進點，并深入各機組征求工作改進意見。經(jīng)過前期可行性和改進價值分析，各班組累計向
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采購計劃半年調(diào)整工作。
一是嚴(yán)把業(yè)務(wù)主管部門“初審”關(guān)。業(yè)務(wù)主管部門嚴(yán)格審核采購內(nèi)容完整性、采購方式合理性、項目執(zhí)行可行性以及與需求內(nèi)容一致性；將通用性強、技術(shù)規(guī)格統(tǒng)一的物資和服務(wù)采購
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（分公司）“三項工作”管委會全體成員對于縣局（分公司）2016年度需要投資采購的項目計劃、采購方式進行可行性分析，并審議通過。管委會
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管理規(guī)定》的全面性與可行性，避免出現(xiàn)管理盲點和“兩張皮”現(xiàn)象。
據(jù)悉，該廠已將本次《臨時管理規(guī)定》的擬定工作作為相關(guān)部門6月份的補充績效合約項目納入部門月度績效考核中
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集中評審，研究內(nèi)容涵蓋煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷、物流配送、專賣管理、企業(yè)管理等專業(yè)領(lǐng)域。會上，專家組根據(jù)可行性、先進性、創(chuàng)新性、推廣性和經(jīng)濟效益五個方面要求對QC課題進行綜合評價
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了現(xiàn)有煙民消費了更多又或者它反映了新的煙民在消費。
Davidson的研究結(jié)果與澳大利亞政府所講的平裝效果截然相反。
在一網(wǎng)站上回顧2016政策中有政府報告稱“早期可行性證據(jù)表明此舉開始達到保護
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優(yōu)化軟件的實際推行進行了深入討論，公司技術(shù)中心、生產(chǎn)設(shè)備管理部負責(zé)人充分肯定了宜賓廠自主研發(fā)軟件項目，并對軟件的可行性推進提出了以下幾點建議。
一是可首先選擇部分
