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。在探索在科研路上，楊春雷始終將目標(biāo)鎖定在市場前沿和煙農(nóng)關(guān)切的需求上。回望他的奮斗路，一路拼搏，一路生花。他共主持行業(yè)重大專項項目及重點項目11項，
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公司總經(jīng)理程春節(jié)接受本報記者采訪，對這些問題進行了解讀。研判形勢 謀劃發(fā)展——努力推動行業(yè)物流工作再上新水平回望2023年，經(jīng)過疫情大考，行業(yè)物流條線站在新
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”的文化內(nèi)涵；雙喜品牌在傳統(tǒng)“喜文化”的基礎(chǔ)上，提出“中國雙喜讓生活有滋有味”的新價值主張等等。如果回望過去幾年，煙草行業(yè)保持著穩(wěn)定向好的發(fā)展局面，
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，該設(shè)備模塊化單元可獨立增減，故障率低、操作簡單，每年為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益215萬余元。?勉之期不止，多獲由力耘。回望于曉江的工作經(jīng)歷，改變
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干勁、提信心，激勵廣大干部職工再創(chuàng)佳績。回望來時路，我們步履鏗鏘——過去一年，行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)邁出堅實步伐，“十四五”中期目標(biāo)任務(wù)較好
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卷煙消費市場，中式卷煙已是絕對的“主角”，產(chǎn)品廣為消費者接受。但回望來時路，就在并不遙遠的20多年前，上海黃浦江畔、杭州西子湖畔國外卷煙品牌的巨幅
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、勁往一處使”的奮進局面。回望征途千山遠，翹首前路萬木春。內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）將改革作為推動發(fā)展的“關(guān)鍵一招”，匯識匯智、群策群力，實現(xiàn)
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理性化、輕養(yǎng)生消費盛行，煙草品牌在降焦減害工作上還能如何再度攀高呢？目前，中式卷煙確實已經(jīng)在降焦、減害、增益等方面取得了一些進步。但回望過去四十年行業(yè)在此方面
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。留給我們的記憶里，是回頭、回味和回望，那些或明或暗的煙火氣息，那些明明滅滅的歷史印痕，都已經(jīng)深深勒進我們的頭腦中，成為歷史的光榮
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步速，回望生活的情緒訴求被無限放大，傳統(tǒng)的快節(jié)奏營銷已經(jīng)難以滿足當(dāng)下消費者的需求?？鞎r代更需要慢營銷，這里的“慢”指的是品牌營銷節(jié)奏同消費者的“慢”行為保持同頻率。在
