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企業(yè)抵御風(fēng)險的能力;四是細(xì)化管理體系運行中數(shù)據(jù)分析的要求,持續(xù)提高管理人員運用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,通過應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)開展月度工作分析
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,以創(chuàng)優(yōu)工作分析推進(jìn)會加大創(chuàng)優(yōu)工作存在問題的剖析,滾動推進(jìn),確保對標(biāo)工作的及時性、針對性、有效性。同時做好創(chuàng)優(yōu)工作信息上報工作?!? 四是著力做好創(chuàng)優(yōu)資料
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實施“周績效工作調(diào)度”制度,對照工作計劃、工作任務(wù)、進(jìn)度安排、工作狀態(tài)及相關(guān)責(zé)任人,每周進(jìn)行工作績效考評,每月進(jìn)行工作小結(jié),每季度進(jìn)行工作分析
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;加強(qiáng)營銷工作分析,結(jié)合調(diào)研情況,制定淡季卷煙營銷策略,力爭平穩(wěn)均衡銷售?! ? 二是抓好市場經(jīng)營,提升卷煙銷量。注重習(xí)慣性淡季市場
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煙草在線興國消息 8月25日,江西中煙興國卷煙廠在二樓培訓(xùn)中心召開半年對標(biāo)工作分析專題會議,全面分析總結(jié)半年對標(biāo)工作,該廠廠領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、廠對標(biāo)
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組織實施本轄區(qū)范圍內(nèi)的卷煙婚慶促銷活動;負(fù)責(zé)組織對本公司卷煙婚慶促銷活動的督查及績效考核;負(fù)責(zé)組織對本公司卷煙婚慶促銷工作的分析和效果評估;負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)
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煙草在線章貢消息 為進(jìn)一步提升轄區(qū)網(wǎng)建基礎(chǔ)工作水平,提高客戶經(jīng)理寫作能力及對工作的分析能力,提高客戶經(jīng)理工作效率,提升客戶經(jīng)理工作水平,
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收購工作分析研判、等級質(zhì)量目光平衡、收購樣品及時更換、分級質(zhì)量嚴(yán)格考核、收購質(zhì)量定期檢查等措施,切實提升收購煙葉等級質(zhì)量。圖為主檢員組織煙葉收購工作人員進(jìn)行煙葉收購等級質(zhì)量目光平衡。萊煙
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的工作分析和歸納整理之中,把總結(jié)的要義搞搞清,在總結(jié)的過程中體現(xiàn)挖掘、整理、歸納、提煉和發(fā)現(xiàn)的鏈條上,總結(jié)總結(jié),把整個工作條線、上下左右領(lǐng)域關(guān)聯(lián)一起
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做好零售客戶服務(wù)工作。分析市場動態(tài),破解難點堵點襄城煙草專賣局要求轄區(qū)客戶經(jīng)理按照“二八”法則對轄區(qū)客戶做好分類,區(qū)分走訪頻次,開展差異化和個性化服務(wù),