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”三個層面對南昌卷煙廠在班組建設(shè) “機制、隊伍、活力”方面的工作進行了專項診斷，驗證班組管理的現(xiàn)行機制和管理措施，肯定了該廠工作成效，對改進方向提出了意見與
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轉(zhuǎn)化為工作成效，更好地服務(wù)零售客戶。
三是狠抓知識更新。利用中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院“線上”培訓(xùn)平臺，抓好日常的自學(xué)；同時緊盯煙草行業(yè)改革發(fā)展形勢，
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工作思路，制定有效的整改措施，著力提升工作成效。
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主動回訪，及時了解申請人辦理行政許可的相關(guān)情況，認真做好申請人“只跑一次”的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，明確工作成效和短板，進一步探究申請人訴求，為
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至今的降本增效工作成效，特別是從精益管理是基礎(chǔ)、重點領(lǐng)域是支撐、關(guān)鍵難點是破局三個主要工作方向入手，對該廠降本增效管理思路、重大舉措以及專項攻關(guān)進行了介紹。
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“采烤一體化”工作落實。抽調(diào)人員組成4個專職“采烤一體化”工作考核組，對烘烤師指導(dǎo)煙農(nóng)成熟采收、鮮煙分類、分類編桿上炕等進行考核，切實提升“采烤一體化”工作成效，
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，堅持問題導(dǎo)向，抓準關(guān)鍵，補齊短板；瞄準工作目標，形成體系，抓好監(jiān)測；注重工作成效，固化
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、主動性、能動性，提升主題教育工作成效。
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，與專業(yè)化分級人員和煙草站工作人員交談，了解當前煙葉收購各項工作開展情況。驗收組對永定今年煙葉總體質(zhì)量及專業(yè)化分級水平表示滿意，特別肯定了湖雷煙草站今年的工作成效
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，以效能工作助推全年工作成效提升。
下一步，安徽省局（公司）將按照2019年效能工作任務(wù)清單，細化分解任務(wù)，落實責任主體
