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;公司）在推進(jìn)糧煙融合發(fā)展的進(jìn)程中，以技術(shù)共享、地力提升、效率提高為核心，讓煙田能產(chǎn)糧、產(chǎn)優(yōu)糧，切實做到“藏糧于技、藏糧于地”。近年來
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，為班組長和質(zhì)量管理人員打造出了實用的生產(chǎn)資源控制平臺。這一疾控系統(tǒng)實現(xiàn)了集中監(jiān)視、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、交接班、質(zhì)量分析、健康狀態(tài)監(jiān)控，提升效率的同時，也極大保障
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局（公司）信息中心副主任趙斌說，“為了打通壁壘、集聚資源、提升效率，我們借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，成立了一個牽頭負(fù)責(zé)全市煙草商業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品
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，當(dāng)事人可以從線上繳納罰款，罰款直接交至政府指定賬號，嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離?！比沃覞蛇M(jìn)一步向張楊解釋道。智能文書 提升效率上午10點，任忠澤和同事在走訪一家
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客戶服務(wù)、市場維護和投放建設(shè)的精細(xì)化、精準(zhǔn)化來提升效率、提高質(zhì)量。尤其全力保障物流配送、服務(wù)好「最后一公里」，積極發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢和聯(lián)動效應(yīng)。將零售終端——作為穩(wěn)增長、保供應(yīng)暢通
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。今天的瑞幸，花了更多的功夫在品質(zhì)提升、效率提升上，也為性價比優(yōu)勢注入了新的基礎(chǔ)和內(nèi)涵，但隨著賽道擁擠和競爭加劇，瑞幸需要在性價比之外建立新的特質(zhì)
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;實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)對標(biāo)向管理對標(biāo)的延伸。持續(xù)優(yōu)化完善對標(biāo)指標(biāo)體系，各條線以提升效率效益、加強提質(zhì)增效為重點，鄭州市局（公司）對指標(biāo)體系進(jìn)行動態(tài)調(diào)整
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;2021年，秦鵬依然保持奮進(jìn)的姿態(tài)，在提高分揀效率的道路勇于創(chuàng)新、篤行不怠，租借一臺包裝機，為特異型分揀線
提升效率保駕護航?！疤岣呶锪鞴ぷ餍?/div>
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，首先要考慮到應(yīng)用的便捷性，力求在工作中節(jié)約時間、提升效率?！睆B門市局第一分局副局長李栩舉例說，“比如原來辦案需要人工盯梢，耗時費力，現(xiàn)在
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新技術(shù)實現(xiàn)零售運營和服務(wù)的數(shù)字化、智能化，在科技的推動下線上線下零售真正走向有機融合，從而大規(guī)模提升效率、提升運營質(zhì)量、提升服務(wù)體驗，引領(lǐng)中國零售的新10年變革
