為您找到相關(guān)結(jié)果 678 篇
-
”活動，導(dǎo)入精益管理理念，以消除浪費、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益為主要目標(biāo)，以精益財務(wù)、精益營銷、精益物流和精益煙葉生產(chǎn)為重點，扎實推進精益管理
-
，我不僅學(xué)到包裝機的操作方法，還有一些小竅門，可以降低停機次數(shù)，保證質(zhì)量，提升效率。
尤為重要的一點是，我體會到
-
的激勵手段促使團隊成員努力工作，為管理者“拼命”，正所謂“士為知己者死”靠管理者的人格魅力來統(tǒng)一行動、提升效率。但是這種激勵模式存在一定的弊端，一旦魅力領(lǐng)導(dǎo)突然
-
。各單位要切實發(fā)揮信息化在簡化工作程序、優(yōu)化管理流程、強化流程制約、實現(xiàn)流程在線管控、降低管理成本、提升效率等方面的作用，充分利用信息化手段及時發(fā)現(xiàn)并預(yù)警管理中存在的問題，
-
;提升效率，進一步深化內(nèi)管長效機制建設(shè)，認(rèn)真做好“三個落實”，深入推進內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作有序開展。
坪山新區(qū)局內(nèi)管、專賣和業(yè)務(wù)人員各司其職，
-
”良好作風(fēng)為保障，充分發(fā)揮基層中隊在強化監(jiān)管，履行職能、依法行政，文明執(zhí)法、嚴(yán)格規(guī)范，提升效率實踐中的基礎(chǔ)作用，著力抓好硬件投入
-
質(zhì)量管理體系，以優(yōu)化改進為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為動力，以提升效率為目標(biāo)，積極開展質(zhì)量管理體系建設(shè)和對標(biāo)管理，切實加強質(zhì)量過程控制和對標(biāo)
-
人力資源內(nèi)部的適度調(diào)配進而提升效率相對不足。正所謂“樹挪死、人挪活”。對人力資源隊伍中的每一個個體而言，只有保持適度的流動，才有更大的可能為自身找到一個充分發(fā)揮自身潛能的崗位
-
結(jié)果：要因責(zé)任?：?某某確認(rèn)時間：2021年6月3日末端因素?：缺乏專?裝訂機確認(rèn)內(nèi)容 是否配備專?裝訂機。確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn) 按照提升效率訴求
-
體現(xiàn)?！鄙a(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人說，公司以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為支撐，讓精益成為破解生產(chǎn)難題、提升保供能力的核心引擎。打通全流程銜接 實現(xiàn)精準(zhǔn)投產(chǎn)“精益管理的核心是消除浪費、
提升效率?！贬槍?/div>
