為您找到相關(guān)結(jié)果 5363 篇
-
按照公司要求，積極作為，在卷包車間開展了多種質(zhì)量競賽和考試，深入推進“我制造、我負責，做三好產(chǎn)品”主題活動。
一是開展質(zhì)量擂臺賽。通過月度
-
完善考核方案建立良性競爭環(huán)境，考核出業(yè)績；明確考核頻率，實行月度督導、季度督察、半年和年度考核，月度督導主要以幫助指導為主，不考
-
基層輔導10余次，得到基層單位的認可。
二是加強數(shù)據(jù)分析。在制定宣傳報道激勵機制的基礎(chǔ)上，開展門戶網(wǎng)站信息報送月度評比。每月對各單位（部門）在
-
，實現(xiàn)資金管理精細化。經(jīng)過現(xiàn)狀調(diào)查、原因分析、要因確認后，創(chuàng)新“以月保季、以季保年”的過程監(jiān)督模式，一是建立“月度滾動式動態(tài)監(jiān)控體系”，二是設(shè)立
-
，充分調(diào)動員工的主動性與積極性，近日，貴州黔西南復烤廠開展自主改善講解展示活動，對月度自主改善評審前三名的提案，由改善人自主對提案過程進行講解
-
的不良問題。
四是強化紀律意識。按照《勞動紀律》管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行考勤制度，一周一匯總，一月一通報，對于違紀人員，嚴格按照月度
-
，并對培訓效果進行綜合評定和效果驗證。通過技術(shù)培訓，提升職工技能水平，確保設(shè)備完好率月度、年度≥99%。
四是持續(xù)推進TPM自主維護體系、測量管理體系
-
整改，納入月度考評。要求部門要將貫徹落實新修訂的《廣告法》和《煙草專賣法》緊密結(jié)合，組織“回頭看”，全面排查和梳理轄區(qū)內(nèi)各種形式的不規(guī)范行為，確保
-
情況進行清理，嚴格按照發(fā)現(xiàn)問題的條數(shù)、金額登記問題臺賬，確保臺賬登記的準確性；增強系統(tǒng)錄入規(guī)范性，確保所有項目計劃均應(yīng)從年度計劃分解到月度計劃
-
客戶訂購工作。
強化考核，不走過場。及時調(diào)整客戶經(jīng)理月度考核細項，將零訂單納入客戶經(jīng)理月度基礎(chǔ)工作考核，量化考核指標，嚴格考核。
