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。圖為該廠能源控制中心系統(tǒng)模擬屏“我們動(dòng)力車間作為“雙碳”工作的重點(diǎn)部門,這一年來強(qiáng)化了能源消耗監(jiān)測(cè)分析,建立了各系統(tǒng)能耗報(bào)表及氣電比、汽氣比等關(guān)鍵能耗指標(biāo)預(yù)警機(jī)制和能源消耗
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三年煙葉消耗管控“跨欄”行動(dòng),設(shè)定每年煙葉消耗“跨欄”高度。行動(dòng)方案注重合力,重構(gòu)建立分工明確的煙葉消耗管控聯(lián)合作戰(zhàn)“三三制”團(tuán)隊(duì)。優(yōu)化管理體系,明確“管什么
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嗎?”我好奇地問道。? “你上周輪休不知道,咱們車間這個(gè)月開始實(shí)行新的績(jī)效考核方法了,對(duì)機(jī)臺(tái)的產(chǎn)量完成、質(zhì)量得分、消耗情況等都‘日清日結(jié)’,
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鍋爐運(yùn)行效率。預(yù)計(jì)每年可減少45噸標(biāo)煤的能源消耗,降低碳排放300噸。楚雄卷煙廠復(fù)烤生產(chǎn)線。資料圖以效率提升促節(jié)能降耗制絲車間的節(jié)能工作則聚焦于生產(chǎn)效率的提升。項(xiàng)目組經(jīng)過深入調(diào)研和反復(fù)實(shí)驗(yàn)
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”的物料,只能由人工錄入。而一張配送結(jié)算單經(jīng)過打印、填寫送退料、簽字、回收、計(jì)算消耗、錄入系統(tǒng)等步驟,往往用時(shí)超過一小時(shí),不僅工作量大、效率低,還存在
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、提高殘煙處理線回收率、提升全員化煙支回收意識(shí)、降低梗簽含絲率等活動(dòng),全年煙葉消耗控制實(shí)現(xiàn)“以穩(wěn)為主、穩(wěn)中有降”總目標(biāo),單箱耗煙葉量同比下降0.14公斤,在參與
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;減少生產(chǎn)過程物料重復(fù)造碎,避免制絲過程物料重復(fù)造碎,減少原料消耗。
二是進(jìn)行課題攻關(guān)。針對(duì)對(duì)煙葉單耗有直接影響的卷煙20支質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),組織工藝試驗(yàn)
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一是開展工藝消耗測(cè)試。連續(xù)兩個(gè)月開展“金圣”(硬滕王閣)、“紅梅”(軟黃)等多批次工藝消耗測(cè)試,掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況
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,應(yīng)當(dāng)盡可能少地占有國(guó)家資源、盡可能少地消耗資源,獲取盡可能大的效益??刹簧傩陆?、改建的工廠都講求一個(gè)“大”字,由于占地面積、廠房過大,造成設(shè)備布局
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分析報(bào)告中指出的問題提出具體整改措施。各卷煙廠對(duì)煙葉和嘴棒的消耗值制定了全年控制的總目標(biāo),并且量化到具體牌號(hào)。
為落實(shí)貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理白云峰對(duì)2014年上半年財(cái)務(wù)分析