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學(xué)院，明確“控氮、增鉀、增密、養(yǎng)熟”的技術(shù)方針，突出“中棵煙和成熟度”，以定區(qū)域、定技術(shù)、定收購為切入點(diǎn)，重點(diǎn)攻克技術(shù)環(huán)節(jié)難點(diǎn)、痛點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)
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;助推企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。樹立整體概念，提升思想認(rèn)識(shí)。將智能制造作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主攻方向，識(shí)別發(fā)展痛點(diǎn)，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)規(guī)劃，確定智能制造能力等級(jí)
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出發(fā)，重點(diǎn)面向解決高質(zhì)量發(fā)展過程中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)等問題，進(jìn)行下半年項(xiàng)目申報(bào)。同時(shí)，在項(xiàng)目申報(bào)評(píng)審過程中，采取程序優(yōu)化、流程簡(jiǎn)化、政策扶持、經(jīng)費(fèi)
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責(zé)任落實(shí)。組建以烘烤總管為中心的煙葉烘烤“服務(wù)組”，對(duì)全縣煙葉烘烤進(jìn)行定期巡查指導(dǎo)和電話服務(wù)指導(dǎo)，解決煙農(nóng)烘烤中的難點(diǎn)痛點(diǎn)問題，保障煙葉烘烤管理“零死角
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;扎實(shí)推進(jìn)“專分散收”各項(xiàng)工作，保障“專分散收”工作順利開展。開展實(shí)操技能演練。深刻分析近年來煙葉分級(jí)工作中存在的難點(diǎn)和痛點(diǎn)問題，要求專業(yè)化分級(jí)隊(duì)員嚴(yán)格控制青煙、雜煙比例
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展開討論。雙方將按照對(duì)標(biāo)幫扶工作方案，細(xì)化重點(diǎn)課題內(nèi)容，以問題為導(dǎo)向，以短板弱項(xiàng)指標(biāo)顯著優(yōu)化為目標(biāo)，圍繞難點(diǎn)、痛點(diǎn)指標(biāo)，共同組建對(duì)標(biāo)課題
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、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)問題；《一種養(yǎng)殖用益蝽多夫多妻配對(duì)產(chǎn)卵及孵化裝置》著重解決了益蝽繁育方面遇到的實(shí)際問題，通過使用該裝置，使益蝽產(chǎn)卵量得到了明顯提升，
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）要求雪茄煙葉工作專班全體成員要切實(shí)提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)國產(chǎn)雪茄煙葉開發(fā)與應(yīng)用重大專項(xiàng)對(duì)于破解國產(chǎn)雪茄煙原料痛點(diǎn)、補(bǔ)足雪茄研產(chǎn)供銷產(chǎn)業(yè)鏈短板、推動(dòng)煙草制品供給側(cè)高質(zhì)量發(fā)展
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）要求雪茄煙葉工作專班全體成員要切實(shí)提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)推進(jìn)國產(chǎn)雪茄煙葉開發(fā)與應(yīng)用重大專項(xiàng)對(duì)于破解國產(chǎn)雪茄煙原料痛點(diǎn)、補(bǔ)足雪茄研產(chǎn)供銷產(chǎn)業(yè)鏈短板、推動(dòng)煙草制品供給側(cè)高質(zhì)量發(fā)展
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;促進(jìn)隊(duì)伍整體素能提升。狠抓客戶拜訪質(zhì)量。提前制定零售客戶拜訪計(jì)劃，以發(fā)現(xiàn)問題、收集問題、解決問題為導(dǎo)向開展客戶拜訪，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)并解決客戶經(jīng)營中的痛點(diǎn)
